دبلوم إدارة المشاريع الاحترافية

تفاصيل الدورة

• الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع.
• معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.
• إعداد خطة عمل للمشاريع.
• حساب الموارد اللازمة للمشاريع.
• إعداد نظم لرصد وتقييم المشاريع.
• تقييم عوامل الخطر ووضع خطط للطوارئ.
• إعداد فريق عمل محفز. 
• إدارة وتحفير فريق عمل المشروع.

• مقدمة حول إدارة المشاريع.
• ملخص حول دور ووظيفة إدارة المشاريع.
• تعريف المشروع.
• مواءمة المشاريع مع استراتيجية العمل.
• خريطة عمل المشاريع.
• التحديات الرئيسية لمدراء المشاريع.

• تحديد نطاق العمل من ملخص المشروع.
• ما هي المشاريع/ الأهداف القابلة للتحقيق؟
• تعريف مقاييس الجودة.
• تحديد الموارد المطلوبة- الميزانية- الأفراد- المعدات.
• التبعات والافتراضات.
• تخطيط العمل.

• إعداد حالة العمل للمشروع.
• معالجة المشكلة الأساسية.
• وضع إطار عمل للمشروع.
• تأمين الموارد.
• عوامل النجاح الرئيسية.
• قياس معايير النجاح.
• بناء وإدارة وتحفيز فريق عمل المشاريع:
• توظيف وتنمية مدير المشاريع.
• الأدوار الأخرى لفريق عمل المشاريع.
• عملية إنشاء فريق عمل.
• أهمية وضوح المهام والأدوار.
• تسوية النزاع الحاصل بين أعضاء فريق العمل.
• تحفيز أعضاء فريق العمل.

• العمل من خلال خطة.
• العمل مع أصحاب المصلحة والجهات الراعية للمشاريع.
• تخطيط وتنفيذ الاتصالات.
• منهجية رصد المشاريع واستعراضها.
• تقديم التقارير عن المشاريع.