تفاصيل الدورة

دورة تخطيط وتصميم ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية
الأهداف :
 
  • إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
  • تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.
  • تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.
 
 
المحتوى التدريبي :
 
تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل.
  • نظام تخطيط المشروعات.
  • العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
  • إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
  • إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
  • جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
  • الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
  • تخصيص الموارد.
  • الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
  • المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
  • إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.
أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية
  • نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
  • دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • مجالات على تنفيذ المشروعات.
  • أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
  • الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
  • الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
  • التقارير الرقابية.
  • العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
  • تطبيقات.
طرق وأساليب إعداد العطاءات
  • دراسة المشروع المقترح.
  • مسح ودراسة موقع التنفيذ.
  • دراسة تنفيذ المشروع.
  • إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
  • تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
  • تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
  • إعداد مخطط عطاء المشروع.
  • دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.
إدارة أخطار المشروعات الهندسية
  • الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
  • أخطار النقل.
  • أنواع تأمينات أخطار النقل.
  • إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
  • مخاطر الحريق وأنواعها.
  • تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
  • مشكلات النقل البحري.
  • أنواع الأخطار البحرية.
  • طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
  • مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
  • طرق إدارة مخاطر الحريق.
  • الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
  • المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
  • طرق قياس الأخطار السياسية.
  • إدارة الأخطار السياسية.
  • حالات عملية.
تحديث بتاريخ 07 May, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

project , managment , pmp

نبذة عن معهد Alpha Training

التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.

عرض الجميع دورات Alpha Training
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Project Management Professional (PMP) ابتداءً من الآن.
  • 1,182 جنيه مصري
    13,902 جنيه مصري
    مدة الدورة التدريبية: Upto 4 Hours
  • 257 جنيه مصري
    801 جنيه مصري
    مدة الدورة التدريبية: Upto 55 Hours
See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو