Course details
This training course about all math formulas you should know before scheduling your PMP® exam, it’s direct and simple, talking only about math formulas and calculations. By understanding this course content you will have the chance to guarantee more than 20 questions in the real exam, the course will explain in details 8 Major topics:
Project Selection Methods – Economical Models
Activity duration and cost estimates
Schedule Network analysis and critical path method
Earned Value Management
Numerical Risk Analysis
Communication Channels
Make/Buy Analysis
Contracts final fee & final price calculations
In each lecture you will find few questions that will improve your understanding of the concept explained in the lecture, at the end of each section you will have few questions with detailed answers in exam form, at the end of the course you will be able to download some helpful resources to pass PMI exams .
What makes all my exam preparation courses unique that I create and pick for you tricky questions, I don’t select simple ones just to count questions! Don’t expect to see simple & direct to the point questions in the exams, you should read the question carefully in order to pick the correct choice.
Click the “Take this course “button and let’s start some useful project management calculations.
يحتوي الكورس على مادة علمية بخصوص العمليات الحسابية الخاصة بادراة المشاريع , المحتوى مقتصر على 7 مواضيع رئيسية , التسجيل في هذا الكورس قبل خوض امتحان ادارة المشاريع بطريقة احترافية قد يضمن لك اجابة اكثر من 30 سؤال بطريقة صحيحة مما قد يزيد فرص نجاحك بالامتحان , طريقة شرح الكورس تعتمد على فيديوهات مسجلة يتم فيها شرح الفكرة ومن ثم 2 الى 3 اسئلة لتأكيد استيعاب الطالب للموضوع , و في نهاية كل قسم بالدورة سوف تجد 5 الى 10 اسئلة بصيغة الاختبار , و بعدها يتم حل الاسئلة بشكل تفصيلي , المواضيع المشمولة بالكورس هي كالاتي :
1. Project Selection Methods – Economical Models , طرق اختيار المشروع الافضل
2. Activity Cost and Time Estimates , حساب التكاليف و الجداول الزمنية لعمليات المشروع
3.Schedule Network Analysis & Critical Path Method , تحديد المسار الحرج في المشاريع
4.Earned Value management , ادارة و حسابات القيمة المكتسبة
5. Numerical Risk analysis , تحليل مخاطر المشاريع رقميا
6. Communication Channels , حسابات قنوات الاتصال
7. Make/Buy Analysis , تحليلات الشراء او تنفيذ العمليات بطاقم المشروع
8. Contract final & Final Price Calculations , حساب القيمة النهائية و قيمة الارباح في نهاية المشروع
سوف تجد اكثر من 50 سؤال مميز في هذا الكورس و هي قريبة جدا من الاسئلة الموجودة في امتحانات ادارة المشاريع الاحترافية
- USD 19
USD 260Duration: Upto 8 Hours - USD 14Duration: Upto 3 Hours