إعداد الموازنات التنبؤ وعملية التخطيط TC Training Center
التخطيط الاستراتيجى
صياغة استراتجية الشركة
التحليل الاستراتيجي: تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للشركة SWOT Analysis
التحليل الاستراتيجي: Porter’s five forces
التحليل الاستراتيجي: PESTLE
ترجمة استراتجية الشركة فى شكل خريطة استرتجية Startegy Map و بطاقة اداء متوازن (BSC)
الاهدف الاستراتجية و دورها فى صياغية الاهداف طويلة الاجل للشركة
اليوم الثانى
الأساليب الكمية للتنبؤ المالى بتقديرات الموازنة
الدراسات التى يستند إليها تقدير الايرادات
تحليل النتائج الفعلية الايرادات
دراسة الظروف الإقتصادية للأسواق ومناطق التوزيع
تحديد التشكيل البيعى
تحديد أسعار المنتجات التى يتكون منها التشكيل البيعى
تقدير السلاسل الزمنية
تقدير الإتجاه العام
تقدير التغيرات الموسمية – التغيرات الدورية-التغيرات الفجائية أو العرضية
حالة عملية: التنبؤ بالايرادات الربع سنوية لشركة ذات طبيعة موسمية باستخدام MS Excel
اليوم الثالث
أعداد القوائم المالية التقديرية
تقدير موازنة الانتاج
تقدير موازنة تكاليف الانتاج
تقدير الاحتياجات من المشتريات و جدولة المخزون
تقدير المصروفات البيعية و الادارية
أعداد قائمة الدخل التقديرية
أعداد الموازنة النقدية
أعداد قائمة المركز المالى التقديرية
حالة عملية: تصميم نموذج للموازنة التتخطيطية لشركة افتراضية بإستخدام MS Excel
اليوم الرابع
محاسبة المسؤولية و بناء معايير تقييم الاداء
التحليل الرباعى لانحرفات الموازنة
تحليل انحرافات الدخل
التحقيق فى الانحرافات
تحديد مراكز المسؤولية
تقييم اداء مراكز المسؤولية
اليوم الخامس
التخطيط المالى و الاستثمار طويل الاجل
القيمة الزمنية للنقود
أعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout
تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate
احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital
أحتساب صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value
احتساب معدل العائد الداخلى Internal Rate of Return و معدل العائد الداخلى المعدل Modified Internal Rate of Return
احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period
حالة عملية: تصميم نموذج لتقييم الاستثمارات طويلة الاجل بإستخدام MS Excel
This course is no longer available.
- Payment Terms: Enquire
- Locations: Riyadh Singapore Kuala Lumpur Istanbul
- Duration / Course length: 5 Days
- Starting Date: Enquire About It
- Timings: Enquire
Course details
اليوم الاولالتخطيط الاستراتيجى
صياغة استراتجية الشركة
التحليل الاستراتيجي: تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للشركة SWOT Analysis
التحليل الاستراتيجي: Porter’s five forces
التحليل الاستراتيجي: PESTLE
ترجمة استراتجية الشركة فى شكل خريطة استرتجية Startegy Map و بطاقة اداء متوازن (BSC)
الاهدف الاستراتجية و دورها فى صياغية الاهداف طويلة الاجل للشركة
اليوم الثانى
الأساليب الكمية للتنبؤ المالى بتقديرات الموازنة
الدراسات التى يستند إليها تقدير الايرادات
تحليل النتائج الفعلية الايرادات
دراسة الظروف الإقتصادية للأسواق ومناطق التوزيع
تحديد التشكيل البيعى
تحديد أسعار المنتجات التى يتكون منها التشكيل البيعى
تقدير السلاسل الزمنية
تقدير الإتجاه العام
تقدير التغيرات الموسمية – التغيرات الدورية-التغيرات الفجائية أو العرضية
حالة عملية: التنبؤ بالايرادات الربع سنوية لشركة ذات طبيعة موسمية باستخدام MS Excel
اليوم الثالث
أعداد القوائم المالية التقديرية
تقدير موازنة الانتاج
تقدير موازنة تكاليف الانتاج
تقدير الاحتياجات من المشتريات و جدولة المخزون
تقدير المصروفات البيعية و الادارية
أعداد قائمة الدخل التقديرية
أعداد الموازنة النقدية
أعداد قائمة المركز المالى التقديرية
حالة عملية: تصميم نموذج للموازنة التتخطيطية لشركة افتراضية بإستخدام MS Excel
اليوم الرابع
محاسبة المسؤولية و بناء معايير تقييم الاداء
التحليل الرباعى لانحرفات الموازنة
تحليل انحرافات الدخل
التحقيق فى الانحرافات
تحديد مراكز المسؤولية
تقييم اداء مراكز المسؤولية
اليوم الخامس
التخطيط المالى و الاستثمار طويل الاجل
القيمة الزمنية للنقود
أعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout
تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate
احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital
أحتساب صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value
احتساب معدل العائد الداخلى Internal Rate of Return و معدل العائد الداخلى المعدل Modified Internal Rate of Return
احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period
حالة عملية: تصميم نموذج لتقييم الاستثمارات طويلة الاجل بإستخدام MS Excel Updated on 11 April, 2019
Eligibility / Requirements
Basic knowledge of Microsoft Excel OR
Job roles this course is suitable for:
المدققون الداخليون , مدراء التخطيط في المؤسسات , المديرين الماليينAbout TC Training Center
TC Training Center is located in downtown Kuala Lumpur, Malaysia, next to the Twin Towers. And its Subsidiary of (TC OF TC SDN BHD)(1060702-W), The main objective of the Center is to provide training, advisory services, and strategic solutions through a group of agents, representatives, and partnerships around the world and seeks to provide its services in the regional and international level.
Who We Are:
TC Training Center team is a group of training experts and consultants with long experience and practical experience who hold higher degrees in specialization from internationally recognized universities and have long experience in local and regional training, however, our motto is always excellence through experience and offers to trainees.
At TC Training Center, we are committed to continuously improving training standards and practices through collaboration with distinguished local, regional and international Universities, as well as achieving greater foreign accreditation by internationally qualified bodies.
TC Training Center is an Approved by the International Federation of Training and Development Organizations (IFTDO) No. (667), Approved by HR Certification Institute (HRCI) No. (603831), Approved by Institute of Asset Management (IAM) No. (4000020), Approved by Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) No. (1060702-W), Approved by Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) No. (DBKL.JPPP/PR01/0835/10/2016).
We design and provide the best quality training to meet the changing and growing needs of trainees from the Arab countries.
Enquire about this course
You may add more courses here,
your list will be saved.
