نظم التحفيز والحفاظ على الموارد البشرية

تفاصيل الدورة

• الهدف العام

إكساب المشاركين المعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لتطبيق المفاهيم والأسس العلمية لتحفيز العاملين واستثارة دافعيتهم للأداء، وآليات الحفاظ على الموارد البشرية التي تتميز بالكفاءة.

• الأهداف التفصيلية

في نهاية هذا البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:
1- وضع نظم فعالة لتنمية الدافعية لدى العاملين.
2- التمييز الدقيق بين أنواع الحوافز.
3- تطبيق أساليب وأنظمة جيدة لتحفيز العاملين.
4- تطبيق مداخل التطوير التنظيمي لتحفيز العاملين.
5- تحديد العلاقة بين نظم التحفيز، والرضا الوظيفي.

• موضوعات التدريب

1- العنصر البشري مصدر لتحقيق الميزة التنافسية.
2- الاستثمار في الموارد البشرية.
3- العلاقة بين الدوافع والحوافز والسلوك الإنساني.
4- أنواع الحوافز: المادية والمعنوية.
5- دور ومداخل التطوير التنظيمي لتحفيز العاملين (الاثراء الوظيفي - الشبكة الإدارية - نموذج تعديل السلوك - نموذج ليكرت - الإدارة بالأهداف). تحديث بتاريخ 06 March, 2019