- أماكن: القاهرة طريق الشيخ زايد - دبي الورود - الرياض بيروت
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
الأهداف :
· تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية ومبررات ودواعي إعادة التنظيم وتنمية قدراتهم على الأساليب التحليليه المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير.
المحتوي التدريبي :
• المبادىء والمفاهيم الحديثة للتنظيم الإداري.
• دور التنظيم في نجاح وإستقرار المنظمات.
• التنظيم الإدارى كعملية متكاملة وعلاقتها بالعمليات الإدارية الأخرى.
• أساليب تحليل الهياكل التنظيمية وتحديد مجالات القوة والضعف.
• مبررات ومتطلبات وإعادة التنظيم الإدارى:
; المتغيرات البيئية.
; المتغيرات الإقتصادية.
; المتغيرات الإجتماعية.
; عوامل أخرى.
• مراحل وخطوات إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية.
• الأساليب العلمية لإحداث التطوير التنظيمي.
• أساليب إعداد ووصف الوظائف وتقييمها.
• أسس التسكين الوظيفي وتقدير الإحتياجات من القوى العاملة.
• المشاكل العملية لترتيب الوظائف.
• الصعوبات العملية لإلغاء وإستحداث بعض الوظائف.
• العوامل المؤثرة في نجاح وزيادة فعالية التطوير التنظيمي:
; أنماط القيادة.
; الإتصالات الإدارية.
; نظم الحوافز.
; العلاقات التنظيمية.
• مختبر عملي لإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية التغلب على مشاكل التطبيق ومقاومة التغيير. تحديث بتاريخ 18 March, 2019
الموقع
نبذة عن معهد Global Acadmy
أصبح التدريب الآن أحد أهم الأساليب المستخدمة لرفع وتطوير مهارات العاملين في مختلف المجالات ، ومن الواضح أن تحسين الأداء البشري هو الهدف الرئيسي لكل كيان ، من أجل التعامل مع هذه التغيرات المستمرة في الأسواق العالمية.
ومن هذا المفهوم قدمنا تدريبًا حديثًا يطور المعرفة والمهارات ويزيد من الإنتاجية بالنسبة لأولئك الذين يعملون ويعملون على تحسين مستويات الأداء الوظيفي. مما يجعلنا نستعد لتجديد التحدي وفتح أسواق جديدة.
عرض الجميع دورات Global Acadmy