تفاصيل الدورة


الهدف من الدورة التدريبية :
  • البحث الدائم  عن معلومات ومعرفة اتباع اسلوب علمي والتفكير بابداع  والتفوق و التميز الدائم على المنافسين.
  • تجربة الإبداع الإدارى والتفوق التنظيمي .
  • اكتساب خبرات  هامة .
  • تنمية ادارة التميز والتفوق والنجاح  .

محتوى البرنامج:
  • لماذا بناء إدارة التميز
  • تنمية تميز وإدارة التميز
  • أنشطة تحقيق التميز
  • امكانيات التميز
  • تميز او تبخر
  • معادلة التميز
  • القيادة وبناء التميز:
  • الوظيفة الجديدة  للقيادة في عصر المعرفة والعلوم والتكنولوجيا
  • السمات الإبتكارية  للقيادة
  • دور القوى التنظيمية الحاكمة
  • تجارب عالمية ومحلية
  • مشاركة القادة في التميز الإداري
  • دور تنمية المواد البشرية
  • التميز في عصر المعرفة
  • مجالات التميز من خلال الموارد البشرية
  • كثرة نجاح رأس المال البشري
  • االقانون أو القاعدة الأساسية لتنمية الموارد البشرية
  • قياس قدرة الموارد البشرية على تحقيق التميز
  • ماهية الإدارة الإستراتيجية
  • التحليل الإستراتيجي
  • صياغة الإستراتيجية
  • تنفيذ الإستراتيجية
  • سر قيادة التميز
  • الإدارة الذاتية لموارد المدير
  • قدرات اتخاذ القرارات
  • التفويض والتحكم في الوقت
  • · ما هي خطتك لتطوير مستقبلك
  • خطوات تكوين وبناء الفريق
  • قيادة اعضاء الفريق
  • قيادة اعضاء الفريق
  • التوجيه وتنسيق مجهودات أعضاء الفريق
  • اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • مواجهة النزاع بين أعضاء الفريق
  • تطوير آداء الفريق
  • مساهمة فرق العمل في الآداء الكلي للمنظمة
  • معرفة مصطلح الأهداف والنتائج
  • تصنيفات الأهداف والنتائج
  • الكمية في تعيين عناصرالنتائج
  • السلوكية في تحقيق النتائج
  • تعيين عناصر أولويات العمل
  • تعيين عناصر الإختصاصات وتفويض السلطات
  • الاتصالات الإدارية ودورها في تحقيق النتائج
  • ترتيب وتنظيم ومتابعة العمل
  • تحديد أفضل البدائل والتقيم الجماعي والفردي وتأثيره على علاقات العمل.
  • نظام الإدارة بالأهداف والنتائج
  • أسس التصدى للمشكلات وطرق  معالجتها
  • امثلة مختارة  وتطبيقات وحالات عملية
  • مهارات ووسائل تبادل المعلومات (التعبير الإنصات التغذية العكسية)
  • أجزاء الذات ثلاثية الأبعاد
  • العلاقات التبادلية (المكملة والمتقاطعة والخفية)
  • القدرات السلوكية والشخصية للتعامل مع الزملاء والمرؤوسين والعملاء
  • خصائص العملاء وكيفية التعامل مع الشخصيات المختلفة
  • كيفية الوصول لحل التصدى وحل مشاكل العملاء
  • إدارة الحوار والاجتماعات واستخدام الوقت والتفاوض من خلال مختبر تحليل الفعالية في التعامل (استبيان)
  • استراتيجيات التأثير العقلي والعوامل المؤثرة في التعامل مع الانماط البشرية المختلفة والتعامل مع الصراعات (حالات عملية)
تحديث بتاريخ 24 April, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

المدراء , المسؤلين , المختصين

نبذة عن معهد Global Training Center

الدورات التدريبية : التأمين الأحصاء البرامج القانونية، والعقود ومناقصات السكرتارية، و إدارة المكاتب العلاقات العامة و الإعلام القيادة و الأشراف الإداري الموارد البشرية و التدريب المحاسبة بفروعها ، ودورات اسواق المال و الاستثمار المشتريات و المخازن و سلاسل الأمداد " اللوجستيك" الأمن و الدفاع المدني و مكافحة الحرائق الأمن و السلامة المهنية دورات الشحن و الجمارك تسويق، مبيعات وخدمة عملاء برامج سلامة الغذاء- و البيئة و الصحة العامة البرامج العقارية البرامج الهندسية : ( هندسة البترول -الميكانيكا- الكهرباء –هندسة الطرق – الهندسة الانشائية – هندسة المساحة –الجودة و الهندسة الصناعية) المعايرة و القياس

عرض الجميع دورات Global Training Center

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو