دورةفي إعدادعمليات التخطيط الإداريةوالتنظيمية في المؤسسات

تفاصيل الدورة

• يهدف المعهد من خلال دورة في إعداد عمليات التخطيط الإدارية والتنظيمية في المؤسسات إلى تحقيق الأهداف التالية:
• تعريف المشاركين كيفية عملية إنشاء مسؤولية منسجمة للسلطة والعلاقات بين أعضاء المؤسسة.
• التعريف بالواجبات والمسؤوليات وطرق تكوين شبكة علاقات المسؤولية والسلطة باسم
• إعطاء لمحة عن مبادئ الهيكل التنظيمي، مثل هذا الهيكل بمثابة الإطار الذي يمكن للناس العمل معا بشكل فعال لتحقيق الأهداف المشتركة.
• تعريف المشاركين وتفهيمهم المعاني الأساسية في التخطيط الإداري بوضوح تام  
• التعرف على نماذج التخطيط المشهورة دوليا.
• ممارسة خطوات التخطيط الإداري وفق نماذج متطورة  
• كتابة الخطة الاستراتيجية بصيغتها النهائية وبالتشارك مع فريق التخطيط
• الربط بين الخطة الاستراتيجية وخطة العمل (التخطيط التشغيلي)
• كتابة خطة العمل (التشغيلية) باستخدام سباعية التخطيط التشغيلي.
• تحديد ما هو المقصود من تطوير الإدارة وكيفية ارتباطها
• تحديد بعض المفاهيم الإدارية المتناقضة للمديرين والقادة وآثارها على التنمية الإدارية.
• شرح سبب أهمية تطوير القادة والمديرين.

• تحديد الأهداف التخطيطية والاستراتيجية الإدارية.
• التنبؤ واختيار مسار العمل
• صياغة السياسات والبرامج، الميزانيات، والجداول الزمنية، وما إلى ذلك، لتحقيق الأهداف
• وضع الإجراءات ومعايير الأداء.
• القيادة الاستراتيجية والتشغيلية للأفراد والجماعات.
• لماذا تقوم الشركات بتطوير الإدارة؟
• عقبات ومشاكل تطوير الإدارة.
• مناهج  تطوير الإدارة.
• مجالات التعليم والتطوير الإداري.