دورةتخطيط وتصميم ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية

تفاصيل الدورة

• إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
• تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.

• نظام تخطيط المشروعات.
• العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
• إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
• إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
• جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
• الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
• تخصيص الموارد.

• نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
• مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
• دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
• مجالات على تنفيذ المشروعات.
• أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
• الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
• العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
• تطبيقات.

• دراسة المشروع المقترح.
• مسح ودراسة موقع التنفيذ.
• دراسة تنفيذ المشروع.
• إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
• إعداد مخطط عطاء المشروع.
• دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.

• الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
• أخطار النقل.
• أنواع تأمينات أخطار النقل.
• إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
• مخاطر الحريق وأنواعها.
• تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
• المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
• طرق قياس الأخطار السياسية.
• إدارة الأخطار السياسية.
• حالات عملية.