دورةالتخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطةاستراتيجية

تفاصيل الدورة

1. مقدمة والهياكل التنظيمية
2. نظريات الإدارة والإجراءات
3. حل المشكلات وصنع القرار
4. أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
5. إدارة شؤون الموظفين.
6. فهم ما هو التخطيط الاستراتيجي، وما هي تطبيقاته.
7. تحديد وتعريف عمليات التخطيط الاستراتيجي التي تحتاج إلى إدارة.
8. وضع استراتيجية وإطار للخطة.
9. واجبات المديرين أثناء التنفيذ، ووضع مخطط التحكم في الإعداد، وتنظيم التنفيذ.
10. مهارات إدارة التخطيط الاستراتيجي، إعداد مقترح، مراقبة / إدارة الميزانية.
11. مهارات القيادة، أنماط القيادة، مبادئ وأساليب القيادة.
12. تحسين مهارات الموظفين الرئيسيين.
13. كيف يستفيد المشارك من الدورة :
14. في نهاية دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي وكيف تكتب خطة استراتيجية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
15. دور المديرين في المنظمة وأنواع المنظمات التي يعملون فيها.
16. تحديد العمليات والإجراءات المرتبطة بالإدارة الفعالة للموظفين في مكان العمل.
17. وصف استخدام الحافز في مكان العمل والآثار التي يمكن أن يكون لها على أداء الموظفين.
18. وصف كيفية توظيف موظف جديد ومقابلته لوظيفة محددة في منظمة ما.
19. مناقشة إعداد مشروع مجموعة العمل، وتحديد التكاليف، وتحليل الأداء واستكمال الهدف من منظور إداري.