- أماكن: القاهرة طريق الشيخ زايد - دبي الورود - الرياض بيروت
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
الأهداف :
· التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها
· ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية
· ما هي المداخل الحديثة المرتبطة بتوحيد التطوير والتحسن
· اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة لمعالجة حل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية
· التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي في إدارة الموارد البشرية
· الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي
· الإلمام بالمفاهيم والممارسات السائدة في بلدان الشرق الأوسط وخاصة في منطقة الخليج العربي
· مناقشة أهم الاتجاهات والمفاهيم الحديثة في تكنولوجيا التدريب والتعليم
· ما هي متطلبات وركائز تطبيق إدارة الجودة الشاملة بالمنظمات
· ما هي الأساليب والتقنيات المستخدمة في التحسين المستمر للعمليات والنظام
· ما هي مؤشرات الأداء المعتمدة لتطبيق الجودة الشاملة
· ما هي الأدوات الإحصائية المستخدمة في تحسين الأداء الإداري
المحتوي التدريبي :
· المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة.
· التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية.
· التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها.
· عملية إدارة شؤون الموارد البشرية ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
· مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.
· الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي ، إدارة شؤون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.
· آليات تطوير الموارد البشرية ، الموارد البشرية وبيئة التنظيم ، تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
· وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
· تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي.
· تنمية قدرات ومهارات الموارد البشرية ، تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
· الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة .
· المدخل الحديث لإدارة الموارد البشرية كمدخل للتميز وتطوير نظم العمل .
· المدخل المعاصر لبناء القوة الذهنية Brain Power كمصدر للريادة والتفوق.
· مراحل بناء الاستراتيجية كمدخل لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
· معايير تقييم أداء المنظمات في ضوء الإدارة للمستقبل.
· بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
· المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
· الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية.
· الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن.
· التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية.
· تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
· آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.
· العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
· مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
· مهارات التفكير الإبداعي ، عوامل التفكير الإبداعي ، عناصر الإبداع في التنظيم.
تحديث بتاريخ 18 March, 2019
الموقع
نبذة عن معهد Global Acadmy
أصبح التدريب الآن أحد أهم الأساليب المستخدمة لرفع وتطوير مهارات العاملين في مختلف المجالات ، ومن الواضح أن تحسين الأداء البشري هو الهدف الرئيسي لكل كيان ، من أجل التعامل مع هذه التغيرات المستمرة في الأسواق العالمية.
ومن هذا المفهوم قدمنا تدريبًا حديثًا يطور المعرفة والمهارات ويزيد من الإنتاجية بالنسبة لأولئك الذين يعملون ويعملون على تحسين مستويات الأداء الوظيفي. مما يجعلنا نستعد لتجديد التحدي وفتح أسواق جديدة.
عرض الجميع دورات Global AcadmyHuman Resources Management أسئلة ذات صلة
- Human Resources Management Course (Level 1) Brentwood Open Learning College94 ريال سعودي
1,052 ريال سعوديمدة الدورة التدريبية: 80 ساعة - Diploma in Performance Reviews Adams Academy94 ريال سعودي
864 ريال سعوديمدة الدورة التدريبية: Upto 8 Hours - CIPD Level 3 Foundation We-are-HR5,514 ريال سعوديمدة الدورة التدريبية: Upto 12 Months دورة إفتراضية أونلاين
- CIPD Level 5 Organisational L&D We-are-HR10,033 ريال سعوديمدة الدورة التدريبية: Upto 18 Months دورة إفتراضية أونلاين