دورةالاستراتيجيات الحديثةفى استخدامات الحاسب لإعدادخطط وميزانيةالتدريب

تفاصيل الدورة

• تعريف المشاركين بمفهوم و أسس تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تمكين المشاركين من اعداد خطة تدريب شاملة باستخدام الحاسوب.
• تمكين المشاركين من تصميم اطار لميزانية تدريب باستخدام الحاسوب.
• تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية التنفيذية والمالية بشكلها التخطيطي والرقابي  وعلاقتها بموازنة التدريب.
• تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد موازنة التدريب  باختلاف أنواعها الإدارية والفنية والمساندة.
• تنمية مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد موازنة التدريب  وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات.
• تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء وتحسينه.
• إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
• استخدام إمكانيات وقدرات الحاسب الآلي في إدارة التدريب بما يحقق الكفاءة والفاعلية.
• إنشاء نظم معلومات متكاملة لمتطلبات خخط وميزانية التدريب.
• استخدام شبكات المعلومات في تحديد الاحتياجات التدريبية.
• استخدام إمكانيات الحاسب الآلي في إدارة أعمال التدريب.

• تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث :
• المفاهيم والمصطلحات المختلفة للاحتياجات التدريبية.
• أساسيات تحديد الاحتياجات التدريبية.
• المدخل المتكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• مسئولية تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية.
• إعداد برنامج تنفيذي لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• استخدام الطرق والأساليب الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• الدعائم التي تقوم عليها الطرق الحديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية.
• طرق تحديد الاحتياجات التدريبية.
• أسس تحليل الاحتياجات التدريبية.
• تحليل الأفراد.
• تحليل مجالات التدريب.
• تحليل المهام.
• تحليل الاحتياجات التدريبية.
• تصنيف الاحتياجات التدريبية.
• إعداد الخطط التدريبية 
• تقدير الموارد المالية التي ستتاح لإدارة التدريب في العام القادم.
• حصر و دراسة أماكن التدريب المتاحة لإدارة التدريب.
• حصر و فحص المعينات التدريبية.
• حصر و فحص المواد التدريبية.
• دراسة و تقييم المدربين المتاحين للجهة.
• تقدير كافة الإمكانيات الأخرى المتاحة لإدارة التدريب و التي لها علاقة بخطة التدريب.
• اعداد موازنة شاملة للخطة التدريبية مع التطبيق العملي بإستخدام الحاسب الآلي: 
• الموازنة الجارية.
• الموازنة الاستثمارية.
• طبيعة وماهية الموازنات التخطيطية وأنواعها وعلاقتها بموازنة التدريب.
• مفهوم الموازنة ووظائفها .
• دورة ( مراحل ) الموازنة .
• مداخل إعداد الموازنات .
• أنواع الموازنات والعلاقة بينها .
• الموازنة التشغيلية .
• الموازنة المالية .
• نماذج الموازنة في حالة السكون.
• مراحل إعداد موازنة التدريب والعمالة
• مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة.
• تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة.
• تحديد مصادر البيانات.
• خصائص البيانات المجمعة.
• طبيعة العلاقة بين البيانات .
• نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة .
• استخدام الأساليب الإحصائية المدعمة بالحاسب في تقدير التكاليف.
• أساليب التنبؤ.
• استخدام الحاسب في إعداد موازنة التدريب  لأحد المنظمات الطبية.
• مفهوم الخطط التدريبية.
• مراحل إعداد الخطط التدريبية.
• استراتيجيات إعداد الخطط التدريبية .
• أنواع الخطط التدريبية .
• الاتجاهات الحديثة فى إعداد الخطط التدريبية.
• استخدام تكنولوجيا المعلومات فى إعداد الخطط وميزانيات التدريب.
• مستويات التدريب.
• إدارة منظومة التدريب.
• قواعد بيانات مدخلات منظومة التدريب.
• عمليات تشغيل منظومة التدريب.
• قواعد بيانات مخرجات منظومة التدريب.
• استخدامات الحاسب الآلي لربط وظائف إدارة الأفراد بالتدريب.
• استخدام شبكة المعلومات الداخلية في جمع البيانات المرتبطة بتحديد الاحتياجات التدريبية.
• إعداد الخطط التدريبية وموازنة التدريب باستخدام الحاسب الآلي.
• تطبيقات الحاسب الآلي في التحليل الإحصائي وتقييم أعمال إدارة التدريب.