دورةالإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق

تفاصيل الدورة

• يهدف المعهد من خلال دورة الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق إلى تحقيق الأهداف التالية:
• تقديم الاستراتيجيات المثالية التي تمكن أصحاب العمليات ومديري العملية لتحقيق التنظيم الإداري دون التضحية بالإبداع.
• القدرة على توفير الابتكار والمساهمة لحل المشاكل.

• خصائص الإدارة الإبداعية.
• وظائف الإدارة.
• عمليات التخطيط الإدارية.
• التوجيه والمتابعة والتنسيق.
• صياغة الأهداف والسياسات والإجراءات، والقواعد، والبرامج والميزانيات
• تعداد الأنشطة، وتصنيف الأنشطة.
• قانون التوجيه والإشراف والقيادة الناس.
• الدافع، والقيادة، وصنع القرار.
• وضع معايير الإدارة الإبداعية مقارنة الفعلي والتصحيح
• الانحراف - تحقيق الأهداف وفقا للخطط.
• مزامنة وتوحيد أعمال مجموعة من
• مهارات تقنية في الإدارة
• المبادئ العامة للإدارة الإبداعية
• علاقة السبب والأثر في الإدارة.
• الإدارة العليا - صياغة السياسات، والتنسيق، تحفيز الموظفين.
• الإدارة الوسطى - صياغة السياسات بدرجة أقل، والتنسيق، والتحفيز والتحكم في التخطيط.
• إدارة أدنى – الإشراف.

• معنى التحولات للإدارة الإبداعية في بيئة المؤسسة
• المعضلة (إن وجدت) بين المدير الإبداعي والتقليدي
• كيف تتطور عقلية الإبداع في بيئة ريادة الأعمال.
• هل هناك أخلاقيات إدارية وأعمال تجارية متكاملة بشكل إبداعي.
• كيفية تقبل الفكرة الجديدة باعتبارها النشاط الرئيسي للإبداع والإدارة، والرؤية، والاستراتيجية، والأهداف.
• جمع الناس معا وربطهم معا في السعي لتحقيق الأهداف المشتركة.