دورةإدارةالموارد البشرية وتخطيط وتحليل القوى العاملة

تفاصيل الدورة

• كما تتناول تحليل العمل ووصف الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
• طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
• طرق تحليل العمل ووصف الوظائف وتأسيس مستويات آداء النموذج.
• دراسة وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية.
• أهمية دراسة المسار الوظيفي في المنظمات والمتغيرات الأساسية  التي تؤثر على الخطة الموضوعة للمسار الوظيفي .
• الطرق المستخدمة لإكتشاف هذه المسارات.
• التدرج والسلم الوظيفي أو بالأحرى خرائط المسار الوظيفي.
• استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وتطويرها وتنظيماتها  وتتضمن العناصر التالية :
• أهمية الإدارة والتطوير الإداري وعناصره وفقاً للمنظمات المتقدمة.
• أهدافه وطرق التطوير.
• المداخل الأساسية للتطوير التنظيمي.
• استراتيجية القيادة وفقا للنظام المُعد لذلك  وتحتوي على النقاط التالية؛
• التحديات الاستراتيجية  في المنظمات المجاورة.
• الإدارة وقياس الآداء.
• معايير ومؤشرات هذا الآداء ومراحل تأسيسه.
• بطاقة قياس الآداء وعناصر.
• المحاور الأساسية لهذه البطاقة ومتطلبات نجاح هذه البطاقة.
• دور و منهج   6six . S . سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال، ويتفرع عن هذا عدة عناصر وهي:
• مفهوم  6 سيجما ودورها في المنظمات.
• طريقة 6 سيجما واستبدالها بالجودة الكاملة.
• المبادئ  والقواعد الأساسية للطريقة سالفة الذكر.
• دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.
• خطوات تطبيق طريقة 6 سيجما ومحاور تطبيقها وكذلك دليل مؤتمر التطبيقات.
• إدارة شؤون العاملين إلكترونيا وتناول هذه العناصر:
• تطبيقات الحاسب الآلي في وظائف شئون العاملين. استعمال شبكة المعلومات الدولية والداخلية.
• إدارة الموارد البشرية.
• ·وبهذا تكون الدورة قد انتهت من المرحلة أو المدة الأولي