دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف

تفاصيل الدورة

•  رصد ومراجعة أهداف الموظف
• تنفيذ حلول التطوير
• تعزيز ومكافأة التنمية
• وضع الحدود مع تجنب الصراع
• تطوير مجموعة أدوات إدارة الأداء
• مجالات الاهتمام في إدارة الأداء
• أهداف إدارة الأداء ووظائف إدارة الأداء
• أشياء يجب تذكرها عند التفويض
• تقييم الأداء، وفوائد إدارة الأداء
• مكونات إدارة الأداء
•  مراجعة مستويات الأداء المختلفة
• التقييم الموضوعي وتقييم الأداء

• يهدف المعهد من خلال دورة تعزيز عمليات إدارة الأداء للموظف إلى تحقيق الأهداف التالية:
• تركز هذه الدورة على إدارة الأداء كعملية مستمرة تقود التطوير حيث ينظر إلى التقنيات التي تعترف وتنفذ الحلول لدعم النتائج على المدى الطويل.
• سنساعدك على تعلم كيفية إدارة المشكلات والأهم من ذلك، سنساعدك على تطوير الأدوات لخلق ثقافة ثقة وأداء عالي التأثير.
• فهم عملية إدارة الأداء وخلق ثقافة التطوير المهني وتحسين المحادثات القائمة على النتائج وبناء الثقة والتحفيز والالتزام وتحديد أهداف الموظف والدوافع.
• كيفية ربط أهداف الموظفين الفردية بمهمة المنظمة وخططها الإستراتيجية. لدى الموظف مفهوم واضح حول كيفية مساهمته في تحقيق الهدف العام للأعمال ،
• كيفية التركيز على وضع أهداف وتوقعات أداء واضحة من خلال استخدام النتائج والأفعال والسلوكيات.
• طرق تحديد خطط التنمية الواضحة كجزء من العملية
• إجراء مناقشات منتظمة طوال دورة الأداء التي تشمل أشياء مثل التدريب والتوجيه وردود الفعل والتقييم.
• تعلم المشاركون التقنيات الأساسية في الأداء الوظيفي، مما يخلق الاحترام ويبني العلاقة ويفشل النزاعات المحتملة عند الضرورة