تفاصيل الدورة

النقاط الرئيسية:
  • صنع القرار على أساس معايير القيمة.
  • تطبيق تقديرات القيمة على المستويات المناسبة.
  • فهم متطلبات العمل، نطاق المشروع، والهدف ومتطلبات الأداء.
  • التأكد من تحقيق الفوائد الفعلية من خلال دمج الهندسة القيمية مع عمليات إدارة المشروع.
  • التعريف بالتقنيات الفعالة في التحليل الوظيفي، التيسير، والتفكير الإبداعي.
الأهداف:
  • تحديد حالة عدم التوائم بين المتطلبات عن طريق تقدير التكلفة طوال فترة تنفيذ المشروع.
  • التقاط ودمج اسهامات أصحاب المصلحة في تطوير ميثاق وخطة المشروع.
  • إضافة قيمة إلى أصحاب المصلحة عن طريق توفير أفضل القرارات الخاصة بالقيمة على أساس التوازن بين معايير وموارد القيمة.
  • التعرف على المفاهيم الأساسية المتعلقة بهندسة القيمة وتحليلها.
  • تحديد التوصيات البديلة التي ينبغي على الإدارة تطبيقها لتحسين القيمة بفعالية.
تحديث بتاريخ 04 April, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

المهندسين , المختصين , المدراء

نبذة عن معهد Global Training Center

الدورات التدريبية : التأمين الأحصاء البرامج القانونية، والعقود ومناقصات السكرتارية، و إدارة المكاتب العلاقات العامة و الإعلام القيادة و الأشراف الإداري الموارد البشرية و التدريب المحاسبة بفروعها ، ودورات اسواق المال و الاستثمار المشتريات و المخازن و سلاسل الأمداد " اللوجستيك" الأمن و الدفاع المدني و مكافحة الحرائق الأمن و السلامة المهنية دورات الشحن و الجمارك تسويق، مبيعات وخدمة عملاء برامج سلامة الغذاء- و البيئة و الصحة العامة البرامج العقارية البرامج الهندسية : ( هندسة البترول -الميكانيكا- الكهرباء –هندسة الطرق – الهندسة الانشائية – هندسة المساحة –الجودة و الهندسة الصناعية) المعايرة و القياس

عرض الجميع دورات Global Training Center
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Civil Engineering ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو