دورة الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية

تفاصيل الدورة

1. نظريات الإدارة والإجراءات
2. المدرسة الكلاسيكية لنظرية الإدارة
3. المدرسة السلوكية لنظرية الإدارة
4. نظريات الإدارة الأخرى وأفكارهم. ويبر، برنارد، فوليت، ماسلو، هرتسبرغ
5. التخطيط للطوارئ وإدخال التغيير.
6. اتخاذ القرار
7. تقنية حل المشكلات
8. أنواع المديرين
9. اتخاذ القرارات الجماعية وحل المشكلات
10. تقنيات حل النزاعات
11. عملية التخطيط
12. تنفيذ الخطة
13. إدارة الوقت
14. التخطيط لمنظمتك
15. أهمية التخطيط
16. أنماط الإدارة والتأثيرات الخارجية
17. إدارة موجهة نحو الأهداف
18. إدارة الموجه نحو العمليات
19. إدارة المنحى التفاعلية
20. تحفيز الموظفين على تغيير تصورهم
21. إدارة شؤون الموظفين
22. تعلم كيفية التخطيط
23. خطوات لتحقيق الهدف الناجح
24. إدارة مستويات الموظفين
25. أهمية إجراءات واضحة

• في نهاية دورة الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
• وصف مجموعة من هياكل الإدارة المختلفة المستخدمة في المنظمات المختلفة ولماذا تناسب تلك المنظمة.
• مقارنة استخدام أنماط الإدارة المختلفة في مجموعة متنوعة من الشركات.
• تحديد مصطلحات الإدارة المشتركة.
• تحديد الدور الأساسي لمختلف مستويات الإدارة في المنظمة.
• مناقشة العلاقات القائمة بين المديرين وموظفي الشركة وأعضاء مجلس الإدارة في كل من الشركات الصغيرة والكبيرة.
• أهمية الثقة في المنظمة وموظفيها، ولماذا يكون المديرون حاسمين في هذه العملية.
• استخدام الدافع في تحقيق الأهداف وتحسين أداء العمل.
• وصف العوامل المحفزة الأكثر شيوعا للموظفين.