دورة الإدارة المتقدمة للمشاريع

تفاصيل الدورة

• الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع.
• معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.
• إعداد خطة عمل للمشاريع.
• تقييم عوامل المخاطر ووضع خطط للطوارئ.
• إعداد فريق عمل مشاريع متحمس.

• مقدمة حول إدارة المشاريع.
• ملخص حول دور ووظيفة إدارة المشاريع.
• تعريف المشروع.
• مواءمة المشاريع مع إستراتيجية العمل.
• خريطة عمل المشاريع.
• تعريف مقاييس الجودة.
• تحديد الموارد المطلوبة- الميزانية- الأفراد- المعدات.
• التبعات والافتراضات.
• تخطيط العمل.

• توظيف وتنمية مدير المشاريع.
• الأدوار الأخرى لفريق عمل المشاريع.
• عملية إنشاء فريق عمل.
• أهمية وضوح المهام والأدوار.
• تسوية النزاع الحاصل بين أعضاء فريق العمل.
• تحفيز أعضاء فريق العمل.
• تنفيذ المشاريع:
•  تقديم التقارير عن المشاريع.

• تحديد المخاطر.
• تصنيف المخاطر حسب الأولوية. 
• طرق تسجيل المخاطر.
• معالجة المخاطر.
• تتبع المخاطر وإعداد التقارير.

• أدوات برمجة المشاريع
• الرسوم البيانية
• تحليل المسار الحرج
• إدارة الركود
• كيفية فشل المشاريع وأسباب ذلك
• أمثلة على المشروعات الفاشلة
• استعراض ما قبل المشاريع.
• قياس النتائج والآثار.
• جمع البيانات لتقييم الإنجاز.