تفاصيل الدورة

  1. دورة الإدارة المتقدمة للمشاريع

الأهداف :

·         الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع.
·         معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.
·         إعداد خطة عمل للمشاريع.
·         حساب الموارد اللازمة للمشاريع.
·         الإدارة الفعالة لفرق عمل المشاريع.
·         إعداد نظم لرصد وتقييم المشاريع.
·         تقييم عوامل المخاطر ووضع خطط للطوارئ.
·         إعداد فريق عمل مشاريع متحمس.


المحتوى التدريبي :

دور ووظيفة إدارة المشاريع:
·         مقدمة حول إدارة المشاريع.
·         ملخص حول دور ووظيفة إدارة المشاريع.
·         تعريف المشروع.
·         مواءمة المشاريع مع إستراتيجية العمل.
·         خريطة عمل المشاريع.
·         التحديات الرئيسية لمدراء المشاريع.
·         التخطيط للمشاريع وتحديد نطاقها:
·         تحديد نطاق العمل من ملخص المشروع.
·         ما هي المشاريع/ الأهداف القابلة للتحقيق؟
·         تعريف مقاييس الجودة.
·         تحديد الموارد المطلوبة- الميزانية- الأفراد- المعدات.
·         التبعات والافتراضات.
·         تخطيط العمل.
بدء المشروع:
·         إعداد حالة العمل للمشروع.
·         معالجة المشكلة الأساسية.
·         وضع إطار عمل للمشروع.
·         تأمين الموارد.
·         عوامل النجاح الرئيسية.
·         قياس معايير النجاح.
بناء وإدارة وتحفيز فريق عمل المشاريع:
·         توظيف وتنمية مدير المشاريع.
·         الأدوار الأخرى لفريق عمل المشاريع.
·         عملية إنشاء فريق عمل.
·         أهمية وضوح المهام والأدوار.
·         تسوية النزاع الحاصل بين أعضاء فريق العمل.
·         تحفيز أعضاء فريق العمل.
·         تنفيذ المشاريع:
·         "العمل من خلال خطة".
·         العمل مع أصحاب المصلحة والجهات الراعية للمشاريع..
·         تخطيط وتنفيذ الاتصالات.
·         منهجية رصد المشاريع واستعراضها.
·          تقديم التقارير عن المشاريع.
إدارة مخاطر المشاريع:
·         تحديد المخاطر.
·         تصنيف المخاطر حسب الأولوية. 
·         طرق تسجيل المخاطر.
·         معالجة المخاطر.
·         تتبع المخاطر وإعداد التقارير.
أدوات وتقنيات إدارة المشاريع:
·         أدوات برمجة المشاريع
·         الرسوم البيانية
·         تحليل المسار الحرج
·         إدارة الركود
·         كيفية فشل المشاريع وأسباب ذلك
·         أمثلة على المشروعات الفاشلة
·         ماذا يعني  الفشل- معايير النجاح
·         الأسباب الشائعة لفشل المشروع.
·         الأسباب الاستراتيجية للفشل.
·         ضعف المهارات.
·         تحديات الإدارة.
·         تخطيط نقاط الضعف ورصدها.
·         استعراض المشاريع واختتامها: 
·         عمليات اختتام المشاريع.
·         استعراض ما قبل المشاريع.
·         قياس النتائج والآثار.
·         جمع البيانات لتقييم الإنجاز.
  تحديث بتاريخ 16 March, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

الادارين , المختصين , المهتمين

نبذة عن معهد Global Acadmy

أصبح التدريب الآن أحد أهم الأساليب المستخدمة لرفع وتطوير مهارات العاملين في مختلف المجالات ، ومن الواضح أن تحسين الأداء البشري هو الهدف الرئيسي لكل كيان ، من أجل التعامل مع هذه التغيرات المستمرة في الأسواق العالمية.

ومن هذا المفهوم قدمنا ​​تدريبًا حديثًا يطور المعرفة والمهارات ويزيد من الإنتاجية بالنسبة لأولئك الذين يعملون ويعملون على تحسين مستويات الأداء الوظيفي. مما يجعلنا نستعد لتجديد التحدي وفتح أسواق جديدة.

عرض الجميع دورات Global Acadmy
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Project Management Professional (PMP) ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو