تفاصيل الدورة

دورة الإدارة الفعالــة لشـــئون الموظفـــين

الأهداف :
 
·  تعريف المشاركين بأنسب السياسات ونظم العمل في مجال شئون الموظفين لتحسين إنتاجيتهم.
·  تزويد المشاركين بأساليب تطوير وتبسيط الإجراءات والدورات المستندية والسجلات والنماذج في ضوء أهداف المنظمة والسياسات المقترحه للتغلب على معوقات الأداء.


 
 
المحتوي التدريبي :
 
  • أهداف إدارة شئون الموظفين في ضوء أهداف المنظمة ومنظور إدارة الموارد البشرية.
  • مهام وإختصاصات إدارة شئون الموظفين.
  • سياسات ونظم وإجراءات العمل في شئون الموظفين:
- تخطيط القوى العاملة.
- الإختيار .
- التعيين .
- الترقية.

- التدريب والتنمية والتطوير الوظيفي والإداري.
- تقييم الأداء.
- المرتبات والأجور والحوافز.
- تخطيط المسار الوظيفي.
  • الإبداع في مجال إختيار وتعيين وتسكين الموظفين.
  • الإبداع في تطوير بيئة العمل.
  • سبل تبسيط وتطوير الإجراءات ورفع كفاءة العمل في إدارة شئون الموظفين.
  • إنشاء وتحديث أدلة العمل لشئون الموظفين.
  • تطوير الدورة المستندية ( السجلات / المستندات والنماذج لشئون الموظفين ).
  • تطوير نظم الحفظ وتنظيم وفهرسة ملفات شئون الموظفين.
  • التقنيات الحديثـة في معالجة بيانات وملفات الموظفين.
  • نظم المعلومات والحاسبات الآليه ودورها في معالجة بيانات وملفات الموظفين.
 
  تحديث بتاريخ 01 May, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

الشركات , المصانع , المؤسسات

نبذة عن معهد Royal Training Center

يتمكن المركز من تأدية هذه الفلسفة في العملية التدريبية , يستعين بأساتذة الجامعات والخبراء والأكاديميين والرواد من الممارسين , والتطبيقيين فى مختلف التخصصات , والمركز مهد الطريق وهيأ الفرص للكثير من الخبرات التي تشغل مواقع مرموقة في الوطن العربي , لتؤدي دورها وليستفيد مجتمع الإدارة من كفاءتها ولقد تميز أسلوب المركز في التدريب بما يلي :

– يعهد المركز بتصميم البرامج التدريبية والإشراف عليها إلي مجموعة من ذوي الكفاءات العلمية والعملية من أساتذة الجامعات والمشتغلين في مجالاتها .
يعتمد المركز في تنفيذ برامجها علي مجموعة متميزة من أساتذة الجامعات والخبراء وكبار الممارسين من أعضائها

عرض الجميع دورات Royal Training Center
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Financial Management ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو