دورة اجراء تقييمات الأعمال

تفاصيل الدورة

الأهداف :
 
• اهمية دور تقييم الأعمال و الدفاع  عنه
• وصف عملية تقييمات الأعمال
• شرح تقييمات الأعمال من المنظورات الخمسة
• إنتاج وتقديم تقييمات الأعمال
• التحديات المرتبطة بمشاركات الأعمال
 
المحتوى التدريبي :
 
الاستراتيجيات التنافسية الخمس العامة
الأسئلة الاستراتيجية الثلاث المهمة.
ما هو تقييم الأعمال؟ ما الدور الذي يقوم به؟
أنواع تقييمات الأعمال
– العملية وراء تقييم الأعمال
– ما الذي تخبرنا به تقييمات الأعمال (بشكل مباشر وغير مباشر)
البدء في تقييم الأعمال
قبل تقييم الأعمال:
– الأهداف
– أجندة الأعمال
– الحضور
– المعايير والقواعد الأساسية
– مصادر البيانات
خلال تقييم الأعمال
الحقائق والبيانات والموضوعات
الأدوات والإجراءات ونقاط النقاش والقرارات
المشاركة والتعلم
الفرص والقدرات الجديدة
الاجتماع القادم 
بعد استعراض الأعمال
محضر تقييم الأعمال (جميع البنود التي يجب ادراجها)
المتابعة
تبادل المحتوى بعد تقييم الأعمال
تطور تقييم الأعمال
المنظورات الخمسة لتقييم الأعمال
–الأشخاص
–التخطيط
–العملية
–خط الأنابيب
–الأداء
العرض التقديمي لتقييم الأعمال
التقييم بأثر رجعي
شرائح العرض الأساسية
الدعم بالبيانات
البحث في ماوراء تقييمات الأعمال
أخذ التحديات والممارسات الفعالة والأخطاء بعين الاعتبار
العناصر الثلاثة التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار للحصول على تقييمات أعمال ناجحة
 
  تحديث بتاريخ 19 December, 2019