دورة إدارة المشاريع المتقدمةوتطوير الفرق المرنة

تفاصيل الدورة

• يتوفر في دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة عدة وحدات وهي:
• واقع المشاريع المرنة
• اتخاذ وجهة نظر مرنة.
• التغلب على الغموض وعدم اليقين
• فهم حيث الممارسات التقليدية قصيرة
• إدارة القيود
• قيود الاستغلال الاستراتيجي
• إدارة المبادلات لتحسين الجودة
• إدارة الميزانية والموردين والعقود
• فهم الأداء وقوة فريق العمل Agile
• قياس أداء الفريق
• مقاييس الإنتاجية للفريق
• تحديد صحة المشروع
• إنشاء وتمكين الفرق
• إنشاء فرق فعالة
• العمل مع مخططات المشروع وفرق العمل واتفاقات العمل
• خلق فريق مفوض.
• القيادة الخدمية وبناء الثقة.
• تطوير أعضاء الفريق وإدارة الموارد.
• تعظيم القيمة وتخطيط وتقييم مرن.
• اكتساب فهم التخطيط التكيفي.
• تعلم كيفية الاستفادة من خطتك لتقديم الجودة والقيمة.
• تعلم كم تستثمر في الأمام.
• فهم التطوير التدريجي.
• تعلم التخطيط المستمر والتعاون وشفافية التقدير.
• مراجعة تقنيات التقدير والتقدير لفريق مرن.
• التكرار وإطلاق تقدير التخطيط.
• التواصل والتعاون.

1. أهداف الدورة:
   يهدف المعهد من خلال دورة إدارة المشاريع المتقدمة وتطوير الفرق المرنة إلى تحقيق الأهداف التالية:
   فهم مبادئ وممارسات إدارة المشاريع رشيقة التي من شأنها تحويل أداء الفريق وتحسين رضا العملاء
   تعلم تقنيات لتطوير فرق في فرق رشيقة عالية الأداء
   اكتسب مهارات إدارة المشاريع الذكية والقوية باستخدام تقنيات تقدير السرعة التي تسمح لك باستنباط التقديرات بسرعة وبشكل أكثر دقة ومساعدتك في التكرار والتخطيط للإصدار
   تعلم كيفية إنشاء وتوصيل التوقعات المناسبة لفريقك المبتكر، بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات والمساءلة
   الفئة المستهدفة: