دورة إدارة الخدمات اللوجستية

تفاصيل الدورة

الأهداف :


• التعرف على أحدث توجهات سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية الحديثة كأساس للأداء المستدام.
• توظيف تقنيات التنبؤ بالمواد الكمية والنوعية لعملية لوجستية مبسطة.
• وضع استراتيجيات الانتقال إلى السوق لمختلف فئات المنتجات استناداً إلى مخاطر التوريد والتأثير المالي المرتبطة بها.
• وصف دور النقل في مجال الخدمات اللوجستية وتحديد فرص التحسين التشغيلي.
• التعرف على دور المخازن والتركيز على أداء العمليات التشغيلية.
• تطبيق إطار SCOR ، وهو مرجع لعمليات سلسلة التوريد لإدارة الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية للخدمات اللوجستية.



المحتوي التدريبي :


• التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد.
-نبذة عن الخدمات اللوجستية
-تنظيم الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد
-العناصر الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للخدمات اللوجستية
-الاستدامة في الخدمات اللوجستية
-مفاهيم في الخدمات اللوجستية
-مفاهيم 3PL
-مفاهيم 4PL
• إدارة النقل.
-أهداف إدارة النقل
-التكاليف المرتبطة بإدارة النقل 
-وسائط النقل وأنواعه
-النقل بكفاءة وفعالية
-مطابقة مستوى الخدمة الاستراتيجية
-توجيه خيط السير
-تكعيب البضائع
-اعتبارات عند النقل الدولي
-شروط التجارة الدولية المعتمدة Incoterms 2010
• عمليات التخزين.
-تصميم شبكة التخزين
-ترتيب مساحة التخزين
-أنشطة القيمة المضافة
-تكديس البضائع والتخزين الفوري والتصنيف
-تفريغ وتقسيم البضائع وتجميعها
-خلط البضائع والتأجيل وتجميع الطلبات
-تحديد نشاط المستودعات
-حساب تكلفة التخزين
-ممارسات التخزين المستدامة
• إدارة المخزون.
-نطاق إدارة الموارد
-أهداف إدارة الموارد
-أنواع المخزون والتصنيف
-تحديات إدارة الموارد
-استراتيجيات تجديد الموارد
-الصنع  للتخزين
-الصنع وفقاً للطلب
-التجميع وفقاً للطلب
-التصميم وفقاً للطلب
-التصميم وفقاً لسلسلة التوريد
-التصميم وفقاً للبيئة
• إدارة الأداء والخدمات اللوجستية.
-نبذة حول إطار عمل SCOR
-تحديد مصفوفات SCOR ذات المستوى العالي
-تخصيص مصفوفات SCOR ذات المستوى المتدني
-إدارة الأهداف
-تحسين الأداء المستمر
  تحديث بتاريخ 11 April, 2019