تفاصيل الدورة


الأهداف :

·         مراجعة متطلبات امتحان RMP وعملية التطبيق
·         تعريف المصطلحات الأساسية والعديدة المتعلقة بالمخاطر ووضع إطار متين لإدارة المخاطر
·         تخطيط إدارة المخاطر وإدارة سجل المخاطر
·         تحديد مخاطر المشروع باستخدام التقنيات المختلفة
·         تقييم مخاطر المشاريع المحددة نوعياً
·         التقدير الكمي لآثار المخاطر الإجمالية على أهداف المشروع
·         تطوير إجراءات الاستجابة الفعالة التي تتناسب مع أولوية مخاطر المشروع
·         حساب مخاطر المشروع والسيطرة عليها من خلال إعادة التقييم والتدقيق
·         تحديد الكفاءات القيادية وكفاءات التواصل المتعلقة بإدارة المخاطر



المحتوى التدريبي :

نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة PMI-RMP
·         معهد إدارة المشاريع (PMI)
·         نبذة حول الاعتماد
·         نظرة عامة حول الامتحان
·         عملية التطبيق
·         صيغة الأسئلة
مقدمة عن مخاطر المشروع
·         مراجعة دليل PMBOK
·         تحديد وتصنيف المخاطر
·         منهجية إدارة المخاطر
·         عوامل النجاح الحاسمة للمخاطر
·         عمليات إدارة مخاطر المشروع
تخطيط إدارة المخاطر
·         خطوات وضع خطة إدارة المخاطر
·         اجتماع عملية التخطيط والتحليل
·         محتويات سجل المخاطر
·         دورة تحديث سجل المخاطر
·         إدارة سجل المخاطر
تحديد المخاطر
·         تقنيات جمع المعلومات
·         تقنيات استخدام الرسم البياني
·         تقنيات التحليل
·         سبعة أدوات أساسية للجودة
القيام بالتحليل النوعي للمخاطر
·         احتمالية المخاطر وتقييم الأثر
·         احتمالية المخاطر ومصفوفة الأثر
·         تقييم جودة بيانات المخاطر
·         تصنيف المخاطر
·         تقييم المخاطر الملحّة 
القيام بالتحليل الكمي للمخاطر
·         فهم الانحراف المعياري
·         توزيعات الاحتمالية
·         تحليل الحساسية
·         تحليل القيمة النقدية المتوقعة
·         تحليل شجرة القرارات
تخطيط الاستجابة للمخاطر
·         استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
·         استراتيجية الاستجابة للطوارئ
·         أنواع الاحتياطيات
·         خطة التراجع
مراقبة المخاطر والتحكم بها
·         إعادة تقييم المخاطر
·         التدقيق على المخاطر
·         تحليل التباين والاتجاه
·         إدارة القيمة المكتسبة
·         تحليل الاحتياطي
الإبلاغ عن المخاطر والقيادة
·         عملية الإبلاغ عن المخاطر
·         أساليب الإدارة العامة والقيادة
·         فض النزاعات
·         النظريات التحفيزية والإدارية
  تحديث بتاريخ 16 March, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

المختصين , المهتمين , الاخصائين

نبذة عن معهد Global Acadmy

أصبح التدريب الآن أحد أهم الأساليب المستخدمة لرفع وتطوير مهارات العاملين في مختلف المجالات ، ومن الواضح أن تحسين الأداء البشري هو الهدف الرئيسي لكل كيان ، من أجل التعامل مع هذه التغيرات المستمرة في الأسواق العالمية.

ومن هذا المفهوم قدمنا ​​تدريبًا حديثًا يطور المعرفة والمهارات ويزيد من الإنتاجية بالنسبة لأولئك الذين يعملون ويعملون على تحسين مستويات الأداء الوظيفي. مما يجعلنا نستعد لتجديد التحدي وفتح أسواق جديدة.

عرض الجميع دورات Global Acadmy
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على CAPM ابتداءً من الآن.
  • 1,182 جنيه مصري
    10,923 جنيه مصري
    مدة الدورة التدريبية: Upto 5 Hours
  • Risk Management Level 4 Brentwood Open Learning College
    2,800 جنيه مصري
    30,783 جنيه مصري
    مدة الدورة التدريبية: Upto 260 Hours
See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو