السعر: 162,826 جنيه مصري
- أماكن: القاهرة طريق الشيخ زايد - دبي الورود - الرياض بيروت
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
دورة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)
الأهداف :
· مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
· تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
· وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
· التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
· تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
· حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
· تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
· تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
· تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
· إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
· وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
· التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
· تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع
المحتوى التدريبي :
نظرة عامة حول شهادة PMP المعتمدة
· معهد إدارة المشاريع (PMI)
· نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة
· نظرة عامة حول الامتحان
· عملية التطبيق
· صيغة الأسئلة
مقدمة حول PMP
· دليل PMBOK
· مخاوف مدراء المشروع
· المحفظة والبرامج والمشاريع
· تعريف المشروع
التأثيرات المؤسسية ودورة حياة المشروع
· أنواع المؤسسات
· اقيادة قيود المشروع
· مجموعة العمليات
· مجالات المعرفة
إدارة الدمج
· تطوير ميثاق المشروع
· تطوير خطة إدارة المشروع
· توجيه وإدارة العمل في المشروع
· المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
· القيام بمراقبة دمج التغيير
· الإنتهاء من المشروع أو المرحلة
إدارة النطاق
· تخطيط إدارة النطاق
· جمع المتطلبات
· تحديد النطاق
· إنشاء هيكل تجزئة العمل
· التحقق من صحة النطاق
· السيطرة على النطاق
إدارة الوقت
· تخطيط إدارة الجدول الزمني
· تعريف الأنشطة
· تسلسل الأنشطة
· تقدير موارد النشاط
· تقدير مدة النشاط
· وضع الجدول الزمني
· السيطرة على الجدول الزمني
إدارة التكاليف
· تخطيط إدارة التكاليف
· تقدير التكاليف
· تحديد الميزانية
· التحكم بالتكاليف
إدارة الجودة
· تخطيط إدارة الجودة
· إجراء ضمان الجودة
· ضبط الجودة
إدارة الموارد البشرية
· تخطيط إدارة الموارد البشرية
· الحصول على أعضاء فريق المشروع
· تطوير فريق المشروع
· إدارة فريق المشروع
إدارة التواصل
· تخطيط إدارة التواصل
· إدارة التواصل
· التحكم بالتواصل
إدارة المخاطر
· تخطيط إدارة المخاطر
· تحديد المخاطر
· القيام بتحليل المخاطر النوعي
· القيام بتحليل المخاطر الكمي
· تخطيط الاستجابة للخطر
· التحكم بالمخاطر
إدارة المشتريات
· تخطيط إدارة المشتريات
· القيام بالمشتريات
· التحكم بالمشتريات
· إنهاء عملية الشراء
إدارة أصحاب المصلحة
· تحديد أصحاب المصلحة
· تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
· إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
· التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة تحديث بتاريخ 16 March, 2019
الموقع
نبذة عن معهد Global Acadmy
أصبح التدريب الآن أحد أهم الأساليب المستخدمة لرفع وتطوير مهارات العاملين في مختلف المجالات ، ومن الواضح أن تحسين الأداء البشري هو الهدف الرئيسي لكل كيان ، من أجل التعامل مع هذه التغيرات المستمرة في الأسواق العالمية.
ومن هذا المفهوم قدمنا تدريبًا حديثًا يطور المعرفة والمهارات ويزيد من الإنتاجية بالنسبة لأولئك الذين يعملون ويعملون على تحسين مستويات الأداء الوظيفي. مما يجعلنا نستعد لتجديد التحدي وفتح أسواق جديدة.
عرض الجميع دورات Global Acadmy دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Risk Management ابتداءً من الآن.
- 3,453 جنيه مصري
73,272 جنيه مصريمدة الدورة التدريبية: Upto 7 Hours - Associate in Project Management (CAPM)® John Academy3,453 جنيه مصري
73,272 جنيه مصريمدة الدورة التدريبية: Upto 7 Hours
