تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعدادخطط التدريب

تفاصيل الدورة

اهداف الدورة:
يهدف إلى إكساب المتدربين مهارات رسم سياسات التدريب
تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب
تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي

المحور الأول

• رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة.
• أنواع السياسات.
• الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية.
• الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات.

المحور الثاني:

• اتخاذ القرارات.
• استراتيجيات التدريب .
• العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب .
• تحويل الاحتياجات إلى خطة عمل .
•  

المحور الثالث:

• الأبواب التي تشملها خطة التدريب .
• النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .
• مراجعة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .
• استثمار الإمكانات المتاحة .
• تسويق التدريب : التعامل مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية وكيفية تقديم
• العروض وإعداد المدربين والمواد التدريبية والمساعدات السمعية والبصرية.
• متابعة وتقييم خطة التدريب .
• تقييم مردود النشاط التدريبي .

المحور الرابع:

• التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
• طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
• الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
• تحليل مقاييس العائد من التوظف.
• الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.

المحور الخامس:

• طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
• الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
• الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
• أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
• هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
• التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.
• التقييم وختام البرنامج

تحديث بتاريخ 11 March, 2019