ترشيد الإنفاق في القطاع الحكومي والخاص Saad Allah Management Training & consultancy
السعر: 718 دينار بحريني
تدريب إفتراضي أونلاين. المحاضرات قد تكون فردية أو ضمن مجموعة.

    تفاصيل الدورة

    دبلوم كفاءة وترشيد الإنفاق في القطاعين الحكومي والخاص
     
    مقدمة :-
    في ضوء الاستراتيجية الوطنية ، والتوجيه العام لاستخدام موارد الدولة المتاحة لتقديم أكبر عدد ممكن من الخدمات وفي مقدمتها التعليمية والصحية والاجتماعية ، وفق أعلى مستويات الجودة ، مما ينعكس إيجاباً على تحقيق رفاهية وجودة حياة المواطنين ، لذا فقد أصبحت الحاجة لرفع كفاءة الإنفاق ، وخفض النفقات ، وزيادة الدخل ، وتنويع مصادره ، في ظل التحديات الحالية في الاقتصاد العالمي ، فقد أصبح من الضروري مرافقة النهج الرسمي للنهج الاقتصادي الجديد ، لاستخدام وتعزيز مفهوم رفع كفاءة الإنفاق العام للجميع ، وخاصة لموظفي المؤسسات الحكومية والخاصة .
     
    الأهداف التدريبية للدبلوم:

    نشر ثقافة كفاءة الإنفاق بين مختلف المستويات الإدارية .
    تزويد المشاركين بأساليب الكفاءة المالية.
    تحديد المصادر الأساسية للكفاءة المالية.
    كيفية تحقيق أعلى كفاءة مالية.
    تنمية مهارات المشاركين في رفع الكفاءة المالية.
    تطويرمهارات التخطيط والرقابة لمتابعة الموازنات والإنفاق والتكاليف.
    ترشيد الإنفاق الإداري وتكاليف تشغيل العمليات والأنشطة.
    ممارسة المشاركين أساليب ومهارات ترشيد الإنفاق وخفض التكلفة وقياس التكاليف وفقاً لمتطلبات معايير المحاسبة الدولية.
    وضع خطط عمل لترشيد النفقات بالقطاعين الحكومي والخاص.
    المحتوى التفصيلي للدبلوم
    الوحدة الأولى : الموازنات التخطيطية والرقابة وترشيد الإنفاق :
    مفهوم وأهمية الموازنات التخطيطية .
    قواعد وإجراءات إعداد الموازنات التخطيطية.
    المبادئ العامة لإعداد واستخدام الموازنات التخطيطية .
    خطوات إعداد الموازنات التخطيطية.
    أسس تبويب عناصر الموازنات التخطيطية.
    الإتجاهات الحديثة فى إعداد الموازنات التخطيطية.
    موازنة البرامج والأداء.
    موازنة الأساس الصفرى.
    العلاقة بين إعداد الموازنة التخطيطية والإنفاق العام . 
    ترشيد الإنفاق العام باستخدام أدوات الموازنات التخطيطية.
     
    الوحدة الثانية : كفاءة وفعالية الإدارة المالية الحديثة :

    مفهوم كفاءة وفعالية الإدارة المالية الحديثة .
    رفع كفاءة الإدارة المالية .
    تقييم كفاءة وفعالية الإدارة المالية في القطاعين الحكومي والخاص .
    أنواع الكفاءة والفعالية المالية .
    متطلبات تقييم الكفاءة والفعالية.
    خطوات تقييم الكفاءة والفعالية.
    مؤشرات قياس الكفاءة والفعالية.
    حالات عملية متنوعة.

    الوحدة الثالثة : ترشيد ورفع كفاءة الإنفاق في القطاعين الحكومي والخاص:
     

    مفهوم ترشيد ورفع كفاءة الإنفاق.
    أهمية و دوافع ترشيد الإنفاق في القطاعين الحكومي والخاص .
    المتغيرات الإقتصادية الدولية والمحلية وترشيد الإنفاق.
    ترشيد الإنفاق وعلاقته بموازنة الدولة و مخصصات الإنفاق على مستوي الوحدات الحكومية.
    أساليب ترشيد ورفع كفاءة الإنفاق في القطاعين الحكومي والخاص .
    اساليب الرقابة علي ترشيد الإنفاق .
    أسلوب الأنشطة ودوره في قياس تكاليف البرامج وترشيد الإنفاق.
    الإدارة الفعالة لخدمات الدعم الإداري وتأثيرها على ترشيد الإنفاق والاستخدام الفعال للموارد.
    تحليل العمليات وتكاليف التشغيل المرتبطة بها للتحسين وترشيد الإنفاق.
    مراقبة وتحليل تكاليف التشغيل الإداري والفني والبيانات المالية والمحاسبية لاتخاذ القرارات.
     
    الوحدة الرابعة : تنمية الإيرادات في القطاعين الحكومي والخاص :  
    مفهوم تنمية الإيرادات .
    تعريف الدخل الحكومي والدخل للقطاع الخاص .
    مقدمة  لأخر التطورات في مجال تنمية الإيرادات .
    تنشيط وتنويع مصادر الإيرادات . 
    تطوير المهارات المتعلقة بتقديم التقارير الخطية والشفوية بشأن الإيرادات.
    تمارين وحالات عملية.
     
    الوحدة الخامسة : إدارة الشراء والمخزون:

    ترشيد الإنفاق في إدارة عمليات الشراء .
    اقتصاديات الشراء والتخزين وتأثيرها على ترشيد النفقات.
    دور التفاوض الفعال في ترشيد الإنفاق.
    الإدارة الفعالة للمناقصات والممارسات والترسية.
    إدارة عمليات الجرد الكلي والجزئي وترشيد النفقات.
    استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المشتريات والمخازن .
    إدارة المخزون وأساليب الرقابة عليه .
    المعالجة المحاسبية للمخزون وفقا للمعايير المحاسبية الدولية .
     
    الوحدة السادسة : إدارة المخاطر المالية :

    المنهج العلمي في إدارة المخاطر المالية .
    تمارين وحالات عملية لإدارة المخاطر المالية .
    معايير المحاسبة الدولية في إدارة المخاطر وترشيد النفقات .
     
     
    الوحدة السابعة : التحليل المالي  :

    مفهوم التحليل المالي .
    التنبؤ المالي .
    القوائم المالية الرئيسية .
    التحليل الاحصائي .
    تقييم المشاريع الرأسمالية .
    تحليل مصادر التمويل وتكاليفها .
    فهم البيانات المالية .
    قراءة التقارير السنوية .
    معالجة البيانات المالية .
    المعايير المستخدمة في إعداد التقارير المالية .
    كشف حالات الاحتيال المالي .

    الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبى :-

    المحاسبين بالقطاعين الحكومي والخاص
    مديري إدارات التحليل المالي
     مديري التمويل في المؤسسات الحكومية والخاصة
    الاستشاريين الماليين
    خريجين المالية الجدد
    كل من يرغب بالدراسات المالية
    أي شخص مهتم بالتمويل تحديث بتاريخ 21 February, 2023

    نبذة عن معهد Saad Allah Management Training & consultancy

    Established in UAE, Saad Allah  Management Training & Consultancy  Group seeks to achieve one single goal, i.e. to discover talents, build capacities and create a positive learning environment  where participants can stimulate their potential and practice their learning for their best interest and that of their society.

    Saad Allah Group  meets the needs of all participants who seek to develop their capabilities and skills to keep up with the ongoing progress and changes undergone by societies all the time.

    In the development scheme adopted by Saad Allah Group, the best techniques of training and consultancy are applied and the most qualified training staff, including highly experienced facilitators  and trainers, are ed and employed, to help build and develop top human resources.

    Saad Allah Group  has conducted many training courses and development projects for many government and private organizations in different sectors, meeting diversified training needs.

    Upholding an unfailing belief in the importance of building and developing human resources, Saad Allah Group  has set up for itself the solid objective of researching and adopting new and useful ideas, methods and practices in training and development, to be always in line with international standards.Established in UAE, Saad Allah  Management Training & Consultancy  Group seeks to achieve one single goal, i.e. to discover talents, build capacities and create a positive learning environment  where participants can stimulate their potential and practice their learning for their best interest and that of their society.

    Saad Allah Group  meets the needs of all participants who seek to develop their capabilities and skills to keep up with the ongoing progress and changes undergone by societies all the time.

    In the development scheme adopted by Saad Allah Group, the best techniques of training and consultancy are applied and the most qualified training staff, including highly experienced facilitators  and trainers, are ed and employed, to help build and develop top human resources.

    Saad Allah Group  has conducted many training courses and development projects for many government and private organizations in different sectors, meeting diversified training needs.

    Upholding an unfailing belief in the importance of building and developing human resources, Saad Allah Group  has set up for itself the solid objective of researching and adopting new and useful ideas, methods and practices in training and development, to be always in line with international standards.

    عرض الجميع دورات Saad Allah Management Training & consultancy
    دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Financial Reporting ابتداءً من الآن. See all courses

    هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

    قيِم هذه الصفحة

    لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

    أو