الادارةالمتقدمةوالاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين والتطوير الوظيفي

تفاصيل الدورة

محاور وموضوعات:
تتضمن المحاور والموضوعات الآتية:
فلسفة تنظيم الوظيفة:
الأسلوب الأمريكي لوصف وترتيب الوظائف.
الأسلوب الأوربي والعربي لوصف وترتيب الوظائف.
المركز القانوني للموظف:
مفهوم الموظف بين الاتجاهين الأمريكي والأوربي والتطبيقات العربية:
الموظفون (العاملون) لدى الحكومة (الوزارات).
الموظفون (العاملون) لدى وحدات الإدارة المحلية.
الموظفون (العاملون) في المؤسسات.
الطبيعة القانونية للعلاقة بين الموظف والإدارة العامة:
النظرية العقدية.
النظرية التنظيمية أو اللائحية.
الاختيار والتعيين في الوظيفة العامة:
السلطة التقديرية للإدارة العامة في التعيين.
طرق الإعداد الفني.
المسابقة.
التكليف.
نظام الوظائف المحجوزة.
حقوق وواجبات الموظف العام:
الوظيفة تكليف وليس تشريف.
الحقوق الدستورية والقانونية ضد تعسف الإدارة تجاه الموظف.
الحقوق والضمانات المالية.
حق الموظف في اللجوء إلى القضاء.
النزاهة والشفافية في ممارسة الوظيفة.
أنواع المسئولية الجنائية.
أنواع المسئولية الإدارية.
أنواع المسئولية المدنية.
تقويم أداء الموظف:
أسس وأساليب تقويم أداء الموظف في الإدارة العربية.
تقويم الأداء المؤسسي للمرافق العامة في القطاع.
التحقيق والتأديب في الوظيفة:
أ- أساليب التحقيق التأديب في الوظيفة:
الأسلوب القضائي.
الأسلوب الإداري.
الأسلوب شبه القضائي.
ب- تأديب شاغلي الوظائف القيادية:
أصول التحقيق الإداري وإجراءاته:
تعريف التحقيق – عناصره.
المفاهيم الأساسية للتحقيق الإداري.
مراحل تطور التحقيق الإداري.
فن إجراء التحقيق الإداري والأسس الفنية للاستجواب وسؤال الشهود.
دور المحقق الإداري.
الصفات الأساسية التي يجب توافرها في المحقق.
الأخطاء الشائعة في التحقيقات.
معايير الاستعانة بالخبراء المختصصين لرفع الآثار المادية.
فن استخلاص نتائج التحقيق.
القواعد التي تحكم كتابة التقارير والمذكرات الخاصة بالتحقيقات.
حالات ونماذج ودراسات عملية.
معيار المخالفات الوظيفية
ضمانات الموظف المحال للتحقيق والتأديب
الرقابة القضائية على إجراءات التحقيق والتأديب
ج- انتهاء خدمة الموظف. تحديث بتاريخ 11 April, 2019 - أقل