إدارة سلسلة التوريد

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة:
عند الانتهاء من الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية مع التركيز على تخطيط وتصميم وتنفيذ عمليات إدارة سلسلة التوريد 
• اعتماد نهج شامل في (إدارة سلسلة الإمداد التكاملية) مع النظر في وقت واحد في الترابط القوي ومقارنات التكاليف بين وظائف كل من فرادى إدارة التسويق
• اختيار وتطبيق الأساليب و الأدوات والتكنولوجيات و نظم المعلومات المناسبة لتحقيق أقصى استفادة من تصميم سلسلة التوريد والتشغيل مع التركيز بشكل خاص على قياس خدمة العملاء والتنبؤ بالطلب، ونماذج النقل، والمخزون، وإدارة المستودعات

المحتوي العلمي للدورة:

• التقنيات الحديثة لإدارة سلاسل التوريد:

تطوير سلسلة التوريد.
سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب.
أدوات إدارة  سلسلة التوريد الإلكترونية.
شروط التميز الحديثة لإدارة سلسلة التوريد.
عناصر إدارة سلسلة التوريد.

• إنشاء إدارة استراتيجية لسلاسل التوريد الفعالة:

لماذا نحتاج إلى إدارة سلاسل التوريد.
الإطار العام للإدارة الاستراتيجية.
الضوابط الخمسة المتقدمة للأداء الأمثل لسلاسل التوريد.
استراتيجيات سلاسل التوريد الفعالة كميزة تنافسية.
تحقيق وقياس النمو من خلال سلاسل التوريد الفعالة.
اعتماد أسلوب PACE لتطوير عمليات سلاسل  التوريد.

• نظام إدارة المستودعات وسلاسل التوريد:

فوائد تطبيق النظام اللوجستي.
تحديد المعايير والتقنية اللازمة لتطبيق النظام اللوجستي المتطور.
الربط التخصصي لوحدات المستودعات الآلية:

• إدارة الإمداد الاستراتيجية والجودة في تشغيل العمليات:الجدولة والتنسيق في إدارة الإمداد.

القرارات الاستراتيجية لعمليات التشغيل والإمداد.
المتطلبات الرئيسية لتطبيق الجودة الشاملة على عمليات التشغيل والإمداد.
المواصفات القياسية لأنظمة الجودة.
الفوائد المتوقع تحقيقها من تطبيق أنظمة الجودة الشاملة.
النسب المالية المعيارية لعمليات الإمداد وفقاً لمعايير الجودة.

• شهادة التميز المعتمدة لأبحاث الإمداد والتوريد.

متطلبات الجودة لإدارة الإمداد والتوريد.
طرق قياس كفاءة وفعالية إدارة التوريد.
نموذج التميز لإدارة الإمداد والتوريد.
معايير التميز التسعة في إدارة التوريد وعملياتها تحديث بتاريخ 28 March, 2019