تفاصيل الدورة

الأهداف :
 
  • متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
  • تعريف المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
  • وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
  • التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
  • تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
  • حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
  • تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
  • تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
  • تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
  • إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
  • وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
  • التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
  • تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع 
 
المحتوى التدريبي :
 
  • نظرة عامة حول شهادة PMP المعتمدة
  • معهد إدارة المشاريع (PMI)
  • نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة
  • نظرة عامة حول الامتحان
  • عملية التطبيق
  • صيغة الأسئلة
  • مقدمة حول PMP
  • دليل PMBOK
  • مخاوف مدراء المشروع
  • المحفظة والبرامج والمشاريع
  • تعريف المشروع
  • التأثيرات المؤسسية ودورة حياة المشروع
  • أنواع المؤسسات
  • اقيادة قيود المشروع
  • مجموعة العمليات
  • مجالات المعرفة
  • إدارة الدمج
  • تطوير ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة العمل في المشروع
  • المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
  • القيام بمراقبة دمج التغيير
  • الإنتهاء من المشروع أو المرحلة
  • إدارة النطاق
  • تخطيط إدارة النطاق
  • جمع المتطلبات
  • تحديد النطاق
  • إنشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقق من صحة النطاق
  • السيطرة على النطاق
  • إدارة الوقت
  • تخطيط إدارة الجدول الزمني
  • تعريف الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير موارد النشاط
  • تقدير مدة النشاط
  • وضع الجدول الزمني
  • السيطرة على الجدول الزمني
  • إدارة التكاليف
  • تخطيط إدارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • التحكم بالتكاليف 
  • إدارة الجودة
  • تخطيط إدارة الجودة
  • إجراء ضمان الجودة
  • ضبط الجودة
  • إدارة الموارد البشرية
  • تخطيط إدارة الموارد البشرية
  • الحصول على أعضاء فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • إدارة فريق المشروع
  • إدارة التواصل
  • تخطيط إدارة التواصل
  • إدارة التواصل
  • التحكم بالتواصل
  • إدارة المخاطر
  • تخطيط إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • القيام بتحليل المخاطر النوعي
  • القيام بتحليل المخاطر الكمي
  • تخطيط الاستجابة للخطر
  • التحكم بالمخاطر
  • إدارة المشتريات
  • تخطيط إدارة المشتريات
  • القيام بالمشتريات
  • التحكم بالمشتريات
  • إنهاء عملية الشراء
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • تحديد أصحاب المصلحة
  • تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
  • إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
  • التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة 
  تحديث بتاريخ 19 December, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

PMP Trainer , Formador PMP , Project Controls Manager

نبذة عن معهد Arabi Training Center

يعد مركز العربي للكورسات واحد من أكبر مقدمي الدورات التدريبية في جميع أنحاء العالم لمواصلة خدمة السوق في خدمات التدريب والاستشارات بأعلى مستويات الجودة من أجل مساعدة المتدربين على الوصول إلى مستوى عالٍ من الربحية ليكونوا قادرين على المنافسة في الوظائف الإقليمية والدولية.

رؤيتنا

رؤيتنا هي تقديم خدماتنا لتكون معروفة في جميع أنحاء العالم على أنها أعلى مستويات الجودة والخبرة. وتقديم خدمات خاصة وعالية المستوى في التدريب والتطوير لدينا لدعم التدريب الجيد وتنمية المهارات وتغطية جميع الاحتياجات التدريبية التي يتطلبها السوق لتقديم خدمة ممتازة

رسالتنا

تتلخص رسالتنا في تمكين المؤسسات الحكومية والأهلية والأفراد في تحقيق أهدافها التطويرية من خلال إقامة دورات في بيئة احترافية وإبداعية وتوفير فرصاً تدريبية مبتكرة وفعالة ومتكاملة للذين بحاجة إلى مهارات جديدة للتمتع بالكرامة التي تأتي مع العمل والاستقلال والاعتماد على الذات.

عرض الجميع دورات Arabi Training Center

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو