دورةالادارة الاستراتيجية المتقدمة للعلاقات العامة والاعلام جدة

تفاصيل الدورة

• تحديد دور العلاقات العامة في تحقيق أهداف المؤسسة.
• تخطيط برامج العلاقات العامة.
• تطبيق الاستراتيجيات المعاصرة للعلاقات العامة والإعلام لتطوير الأداء المؤسسي.
• تطبيق أساليب بناء وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسة
• التميز في  كيفيه ادارة الازمات وتفاديها.
• اكتساب مهارات تنظيم المؤتمرات وإصدار البيانات.
• اكتساب مهارات الاتصال الجماهيري.

•  الأبعاد الرئيسية للمنظمات المعاصرة. 
• المفهوم الإداري والمهني للعلاقات العامة.
• الوظائف المستحدثة للعلاقات العامة. 

• الاستراتيجيات والأشكال التي يمكن أن يتخذها نشاط العلاقات العامة . 
• العوامل المؤثرة على استراتيجيات تنظيم إدارة العلاقات العامة.
• استراتيجية الهيكل التنظيمي لإدارة العلاقات العامة.
• أهداف ووظائف العلاقات العامة.

• خصائص مدير العلاقات العامة ومسئولياته.
• المسئولية الإدارية لمديري العلاقات العامة.
• الشروط والمواصفات الفطرية والمكتسبة للمشتغلين في مجال العلاقات العامة.
• النواحي التعليمية والأخلاقية. 

• طرق تحديد مشكلات العلاقات العامة . 
• منهج وضع الاستراتيجيات والبرامج التنفيذية.
• طرق تنفيذ برنامج العلاقات العامة وتقييم البرنامج وقياس النتائج.
• كيفية اختيار الموضوعات وتحديد برامج العلاقات العامة.

• أهمية تحليل الجوانب السلوكية للجماهير وأثره على سياسات الاتصال . 
• الفرد ومحددات سلوكه.
• استراتيجية تغيير اتجاهات وسلوك جماهير المؤسسة.

• مفهوم الأزمة وخصائصها وأنواعها في المنظمات المعاصرة .
• العوامل المؤثرة فى ادارة الازمات. 
• مراحل ادارة الازمات.
•  التكتيكات الاعلامية فى ادارة الازمات.

• مفهوم وحالات واحتياجات المؤتمر
• تنظيم الزيارات وإعداد البيان.
• القواعد الفنية الحاكمة للبيان .

• برامج رفع الروح المعنوية والعلاقات الإنسانية مع العاملين. 
• استراتيجية معرفة ما يطلبه العاملون من معلومات.
• استراتيجية معرفة السياسات التي تتبعها المنظمة مع العاملين .
• استراتيجية السعي إلى كسب قبول العاملين والتركيز على الاتصال المباشر 
• استراتيجية الحرص على إتاحة الفرصة للمشاركة فيما تقدمه المنشأة من أنشطة .
• استراتيجية تحفيز العاملين وإشباع حاجاتهم النفسية والاجتماعية .

• إدارة الصورة الذهنية
• قياس الصورة الذهنية
• تغيير الصورة الذهنية
• حماية الصورة الذهنية أثناء الأزمات