تفاصيل الدورة

اهداف الدورة التدريبية:

تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.

  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
  • تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
  • إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
    المحتوى

    الوحدة الاولى:

    • التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات:
    • التكلفة والمصروف والخسارة
    • مفهوم الموازنة ووظائفها
    • دورة ( مراحل ) الموازنة
    • أنواع الموازنات
    • العلاقة بين الموازنات
    • نظم معلومات الموازنات التخطيطية
    • الموازنات في الوحدات الخاصة
    • الموازنات في الوحدات الحكومية
    الوحدة الثانية:

    • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية:
    • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
    • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
    • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    الوحدة الثالثة:

    • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
    • مفهوم واهمية الموازنة النقدية
    • علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
    • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
    • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
    • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
    • حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة
    الوحدة الرابعة:

    • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية:
    • مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
    • علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى
    • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
    • مكونات الموازنة الاستثمارية
    • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة
    الوحدة الخامسة:

    • الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي:
    • النفقات واتخاذ القرارات
    • استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
    • استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
    • تحليل الانحرافات
    • اعداد تقارير تقييم الأداء

    تحديث بتاريخ 12 February, 2019

    وظائف مناسبة لهذه الدورة

    المدراء , المحللين , المواظفون

    نبذة عن معهد Global Training Center

    الدورات التدريبية : التأمين الأحصاء البرامج القانونية، والعقود ومناقصات السكرتارية، و إدارة المكاتب العلاقات العامة و الإعلام القيادة و الأشراف الإداري الموارد البشرية و التدريب المحاسبة بفروعها ، ودورات اسواق المال و الاستثمار المشتريات و المخازن و سلاسل الأمداد " اللوجستيك" الأمن و الدفاع المدني و مكافحة الحرائق الأمن و السلامة المهنية دورات الشحن و الجمارك تسويق، مبيعات وخدمة عملاء برامج سلامة الغذاء- و البيئة و الصحة العامة البرامج العقارية البرامج الهندسية : ( هندسة البترول -الميكانيكا- الكهرباء –هندسة الطرق – الهندسة الانشائية – هندسة المساحة –الجودة و الهندسة الصناعية) المعايرة و القياس

    عرض الجميع دورات Global Training Center
    دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Cost and Budgeting ابتداءً من الآن. See all courses

    هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

    قيِم هذه الصفحة

    لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

    أو