تفاصيل الدورة

اهداف الدورة التدريبية:

تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.

  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
  • تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
  • إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.
    المحتوى

    الوحدة الاولى:

    • التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات:
    • التكلفة والمصروف والخسارة
    • مفهوم الموازنة ووظائفها
    • دورة ( مراحل ) الموازنة
    • أنواع الموازنات
    • العلاقة بين الموازنات
    • نظم معلومات الموازنات التخطيطية
    • الموازنات في الوحدات الخاصة
    • الموازنات في الوحدات الحكومية
    الوحدة الثانية:

    • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية:
    • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
    • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
    • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
    الوحدة الثالثة:

    • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
    • مفهوم واهمية الموازنة النقدية
    • علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
    • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
    • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
    • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
    • حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة
    الوحدة الرابعة:

    • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية:
    • مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
    • علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى
    • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
    • مكونات الموازنة الاستثمارية
    • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة
    الوحدة الخامسة:

    • الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي:
    • النفقات واتخاذ القرارات
    • استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
    • استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
    • تحليل الانحرافات
    • اعداد تقارير تقييم الأداء

    تحديث بتاريخ 12 February, 2019

    وظائف مناسبة لهذه الدورة

    المدراء , المحللين , المواظفون

    نبذة عن معهد Global Training Center

    الدورات التدريبية : التأمين الأحصاء البرامج القانونية، والعقود ومناقصات السكرتارية، و إدارة المكاتب العلاقات العامة و الإعلام القيادة و الأشراف الإداري الموارد البشرية و التدريب المحاسبة بفروعها ، ودورات اسواق المال و الاستثمار المشتريات و المخازن و سلاسل الأمداد " اللوجستيك" الأمن و الدفاع المدني و مكافحة الحرائق الأمن و السلامة المهنية دورات الشحن و الجمارك تسويق، مبيعات وخدمة عملاء برامج سلامة الغذاء- و البيئة و الصحة العامة البرامج العقارية البرامج الهندسية : ( هندسة البترول -الميكانيكا- الكهرباء –هندسة الطرق – الهندسة الانشائية – هندسة المساحة –الجودة و الهندسة الصناعية) المعايرة و القياس

    عرض الجميع دورات Global Training Center
    دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Cost and Budgeting ابتداءً من الآن.
    • Capital Budgeting Course Line
      7 دينار كويتي
      مدة الدورة التدريبية: Upto 2 Hours
    • Financial Modelling Course Central
      7 دينار كويتي
      43 دينار كويتي
      مدة الدورة التدريبية: Upto 3 Hours
    See all courses

    هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

    لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

    أو