تفاصيل الدورة

الأهداف :

  • فهم وتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية وعمليات الرقابة المطلوبة لإدارة الصيانة أثناء التشغيل .
  • فهم الصيانة ، التخطيط ، الجداول الزمنية وأساليب رقابة العمل المطلوبة لإدارة الصيانة أثناء توقف العمل .
  • تقييم كيفية مساهمة نظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي في تعزيز ودعم المعلومات الفورية لتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية وانظمة الرقابة بشكل فعال .
  • تقييم المتطلبات العملية الضرورية لنظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي .
  • تقييم وتطوير استراتيجية الصيانة الأكثر تطوراً والإجراءات الضرورية للاستفادة القصوى من قطع الغيار وكيفية إسهام الأنظمة المتخصصة التي تعمل باستخدام الحاسب الآلي في تسهيل هذه النشاطات .
  • كما تهدف إلى التعرف على الأساليب العلمية لتقييم الأداء بإدارة الصيانة حيث يتم حصر الأعمال والمهام  المنوطة بإدارة الصيانة.
  • كما يتم استعراض المؤشرات الكمية والكيفية والتي تدل على مدى فاعلية العمل بإدارة الصيانة . ويتوقع من خلال تطبيق تلك المعارف أن تكون هناك تغذية عكسية لمعالجة أي خلل في الأداء أو لرفع فعالية العمل. 
المحتوى التدريبي :
 
  • المدخل والمفهوم: ادارة الصيانة على أنها نمط من الأعمال أو التجارة     
  • وظائف ادارة الصيانة وأنواع الصيانة
  • الصيانة الوقائية
  • الصيانة المتوقعة  
  • الصيانة المنتجة  
  • الصيانة الوقائية  
  • الصيانة بواسطة الحاسب الكتروني
  • الكشف عن العطلات والفشل  
  • تغيير طريقة تشغيل النظام 
  • تحديد الوظائف ومعايير الأداء
  •  التخطيط والجدولة  
  •  تطبيق التقديرات المعتمدة على نتائج الأداء  
  •  لمراجعة من خلال دراسة الحالة  
  • المراجعة  
  • الصيانة والتصليح
  • الصيانة المبرمجة  
  • بناء خطة الصيانة الشاملة  
  • الطرق المستخدمة في التقديرات
  • اقتصاديات التخطيط للصيانة الشاملة  
  • آلية التعامل مع التأخيرات في البرنامج  
  • أولويات تنفيذ أعمال الصيانة  
  • آلية التعامل مع الحالات الطارئة في البرنامج  
  • مواقيت الصيانة  
  • الجداول اليومية والأسبوعية  
  • مفهوم المسارج الحرج وبناء مخططاته  
  • تطبيقات المسار الحرج  
  • الموازنة ما بين كلف الصيانة الشاملة وبين توقف المعدة أو النظام  

تحديث بتاريخ 17 December, 2018

نبذة عن معهد Alpha Training

التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.

عرض الجميع دورات Alpha Training
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Process Management ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو