تطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

تفاصيل الدورة

الأهداف :

  تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.

المحتوي التدريبي :
 

• إدارة الموارد البشرية:
  • المفهوم.
  • الأهداف.
  • التحديات.
  • السمات.
  • واجبات الإدارة.
  •  الاستخدام الأمثل للموارد البشرية.
  • العناصر الرئيسية، النظام المتكامل.
  • الإطار العام.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية.
• إدارة الموارد البشرية:
  • الأفكار والافتراضات.
  • الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية.
  • النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية.
• إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
  • المفهوم.
  • المرتكزات.
  • الخطوات.
  • الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة.
  •  مزايا الهندرة.
• تقييم وتقويم الأداء:
  • طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء.
• التدريب والتطوير:
  • الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية.
  • أنواع التدريب.
  • العوامل المؤثرة في نجاح التدريب.
  • مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية.
• تحليل البيئة التنظيمية:
  • أسلوب التحليل الرباعي.
  •  استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي.
• تخطيط الموارد البشرية:
  • المراحل.
  • المتطلبات.
  • الطرق.
• تصميم وإعادة تصميم العمل:
  • المفهوم.
  •  العناصر.
•  الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:
  • المعطيات.
  • العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي.
  • أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية.
  • مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية.
  • أدوار مدير إدارة الموارد البشرية.
•   بناء هيكل الرواتب والأجور:
  • الخطوات.
  • العوامل.
  • الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس.
• الإبداع في الإدارة:
  • ملامح الإدارة الجديدة.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية.
  • تقييم وختام البرناج التدريبي.

تحديث بتاريخ 17 December, 2018