تفاصيل الدورة

الأهداف :

  • مراجعة متطلبات امتحان RMP وعملية التطبيق
  • تعريف المصطلحات الأساسية والعديدة المتعلقة بالمخاطر ووضع إطار متين لإدارة المخاطر
  • تخطيط إدارة المخاطر وإدارة سجل المخاطر
  • تحديد مخاطر المشروع باستخدام التقنيات المختلفة
  • تقييم مخاطر المشاريع المحددة نوعياً
  • التقدير الكمي لآثار المخاطر الإجمالية على أهداف المشروع
  • تطوير إجراءات الاستجابة الفعالة التي تتناسب مع أولوية مخاطر المشروع
  • حساب مخاطر المشروع والسيطرة عليها من خلال إعادة التقييم والتدقيق
  • تحديد الكفاءات القيادية وكفاءات التواصل المتعلقة بإدارة المخاطر
المحتوى التدريبي :

نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة PMI-RMP

  • معهد إدارة المشاريع (PMI)
  • نبذة حول الاعتماد
  • نظرة عامة حول الامتحان
  • عملية التطبيق
  • صيغة الأسئلة
مقدمة عن مخاطر المشروع

  • مراجعة دليل PMBOK
  • تحديد وتصنيف المخاطر
  • منهجية إدارة المخاطر
  • عوامل النجاح الحاسمة للمخاطر
  • عمليات إدارة مخاطر المشروع
تخطيط إدارة المخاطر

  • خطوات وضع خطة إدارة المخاطر
  • اجتماع عملية التخطيط والتحليل
  • محتويات سجل المخاطر
  • دورة تحديث سجل المخاطر
  • إدارة سجل المخاطر
تحديد المخاطر

  • تقنيات جمع المعلومات
  • تقنيات استخدام الرسم البياني
  • تقنيات التحليل
  • سبعة أدوات أساسية للجودة
القيام بالتحليل النوعي للمخاطر

  • احتمالية المخاطر وتقييم الأثر
  • احتمالية المخاطر ومصفوفة الأثر
  • تقييم جودة بيانات المخاطر
  • تصنيف المخاطر
  • تقييم المخاطر الملحّة 
القيام بالتحليل الكمي للمخاطر

  • فهم الانحراف المعياري
  • توزيعات الاحتمالية
  • تحليل الحساسية
  • تحليل القيمة النقدية المتوقعة
  • تحليل شجرة القرارات
تخطيط الاستجابة للمخاطر

  • استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
  • استراتيجية الاستجابة للطوارئ
  • أنواع الاحتياطيات
  • خطة التراجع
مراقبة المخاطر والتحكم بها

  • إعادة تقييم المخاطر
  • التدقيق على المخاطر
  • تحليل التباين والاتجاه
  • إدارة القيمة المكتسبة
  • تحليل الاحتياطي
الإبلاغ عن المخاطر والقيادة

  • عملية الإبلاغ عن المخاطر
  • أساليب الإدارة العامة والقيادة
  • فض النزاعات
  • النظريات التحفيزية والإدارية

تحديث بتاريخ 17 December, 2018

نبذة عن معهد Alpha Training

التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.

عرض الجميع دورات Alpha Training
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على RMP ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو