تفاصيل الدورة

حوكمة الشركات هي القوانين والمعايير التي تحدد العلاقة بين إدارة الشركة من ناحية وحملة الأسهم وأصحاب المصالح أو الأطراف المرتبطة بالشركة (حملة السندات، العمال، الموردين، الدائنين، المستهلكين) من ناحية أخرى، وتشمل حوكمة الشركات العلاقات بين المصالح المختلفة والأهداف وإدارة الشركة. أصحاب المصالح الأخرى تشمل العمال (الموظفين)، والعملاء والدائنين (مثل المصارف، وحاملي السندات)، والموردين، والمنظمين، والمجتمع بأسره. وفي الشركات غير الهادفة للربح أو المنظمات الأخرى عضوية المساهمين "" يعني "أعضاء" في النص أدناه (إن وجد)[1].
وحوكمة الشركات هو موضوع متعدد الأوجه.[2] والموضوع الهام في حوكمة الشركات هو ضمان المساءلة من بعض الأفراد في المنظمة من خلال الآليات التي تحاول تقليل أو القضاء على المشكلة الرئيسية للعامل. والخيط ذا الصلة ولكن المنفصل من المناقشات يركز على أثر وجود نظام لحوكمة الشركات في تحقيق الكفاءة الاقتصادية، مع تركيز قوي على رفاهية...............
محتويات
  
1التعريف
2التاريخ
تأثير حوكمة الشركات
دور المستثمرين المؤسسيين
3هيئات حوكمة الشركات
4المبادئ
5الآليات والضوابط
الضوابط الداخلية لحوكمة الشركات
ضوابط حوكمة الشركات الخارجية
6دور المحاسب
7التنظيم
القواعد مقابل المبادئ
الإنفاذ
العمل والبعد عن الالتزام
8نماذج إدارة الشركات في جميع أنحاء العالم
النموذج الأنجلو أمريكي
9القواعد والمبادئ التوجيهية
10هياكل الملكية
11حوكمة الشركات وأداء الشركات
تركيبة المجلس
نظم المكافآت












































































  تحديث بتاريخ 24 April, 2018

نبذة عن معهد Global Acadmy

أصبح التدريب الآن أحد أهم الأساليب المستخدمة لرفع وتطوير مهارات العاملين في مختلف المجالات ، ومن الواضح أن تحسين الأداء البشري هو الهدف الرئيسي لكل كيان ، من أجل التعامل مع هذه التغيرات المستمرة في الأسواق العالمية.

ومن هذا المفهوم قدمنا ​​تدريبًا حديثًا يطور المعرفة والمهارات ويزيد من الإنتاجية بالنسبة لأولئك الذين يعملون ويعملون على تحسين مستويات الأداء الوظيفي. مما يجعلنا نستعد لتجديد التحدي وفتح أسواق جديدة.

عرض الجميع دورات Global Acadmy
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Accounting, Finance and Banking ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو