تنمية مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب

تفاصيل الدورة

محتوى البرنامج:

- مباديء  التنظيم.
- أنواع التنظيم وملاءمته لطبيعة عمل الشركات والمؤسسات.
- مراحل  إنشاء  الهياكل التنظيمية.
- توصيف  الوظائف (المباديء  والتطبيقات).
- المشكلات التنظيمية في الهياكل والتوصيف ووسائل  إجتنابها  .
- إنشاء  وتحسين  الهياكل التنظيمية
- التنظيم (المعني .. المباديء  .. المقومات).
- مراحل  إنشاء  الهيكل التنظيمي.
- القضايا والمشكلات المرتبطة  بإنشاء الهياكل التنظيمية.
- الأخطاء العملية لتنظيم  الوظائف.
- الإستحداث والإستغناء  عن بعض الوظائف - الأخطاء والحلول.
- الأخطاء العملية لنقل الوظائف من مجموعة لأخرى و طرق  التعامل معها.
- الأخطاء  والحلول المتعلقة  بالمواعيد  الزمنية الجزئية  والكلية.
- لوازم إعادة التنظيم.
- أخطاء  إعادة التنظيم.
- حالة عملية كاملة .
- دراسة  وتوصيف و تقدير  الوظائف..المعاني  و الغايات .
- دراسة  وتوصيف الوظائف.
- طرق  حصر الوظائف المطلوب توصيفها.
- فن تقدير  المعلومات الضرورية  لإنشاء  الوصف.
- تقنيات  وأساليب تجميع  البيانات.
- لباقة  إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومدراءهم وتجميع البيانات.
- تقييم الوظائف.
- خطوات  تقدير الوظائف.
- دراسة  الواجبات و المطلوبات .
- لباقة  تشخيص ودراسة  مشكلات التوصيف و التقدير.
- حالة عملية وافية .
- نماذج من الهياكل التنظيمية وبطاقات المسمي الوظيفي ID .
- إبراز  تجارب وخبرات المدربين في إنشاء وتحسين  الهياكل وبطاقات المسمي الوظيفي.
- إبراز الهياكل التنظيمية ونماذج من بطاقات وصف الشركات  المشاركة.
- تقدير  التجارب والنماذج المعروضة. تحديث بتاريخ 30 November, 2018