تقنيات التوظيف والتطوير وإدارة الأداء وسياسات التحفيز

تفاصيل الدورة

المحتوي العلمي :

• إنشاء واستدامة فرق عالية الأداء.
• الخصائص الرئيسية لفريق عالي الأداء.
• مراحل تطور المجموعة.
• دور قائد الفريق في تحقيق الأداء العالي.
• مبادئ إدارة الأداء.
• العناصر والمبادئ والفوائد الأساسية لإطار فعال لإدارة الأداء.
• دورة إدارة الأداء والغرض من استعراض الأداء السنوي.
• عملية تقييم أداء المنظمات.
• مسابقة دراسة الحالة، العرض والمناقشة الجماعية.
• تحديد مقاييس الأداء.
• عملية تحديد الهدف.
• وضع أهداف الأداء والتواصل معها.
• تحديد السلوكيات الأساسية التي تدفع الأداء العالي.
• مراجعة وتقييم الأداء.
• مراجعة مستويات الأداء المختلفة.
• التقييم الموضوعي وتقييم الأداء.
• دراسة حالة مع مراجعة التعلم الجماعي والمناقشة.
• اجتماعات استعراض الأداء من واحد إلى واحد.
• هيكلة اجتماعات مراجعة الأداء.
• إعطاء ردود فعل بناءة وتحفيزية.