السعر: 1,271 ريال عماني
- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
:الأهداف العامة
تزويد المنتسبين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية
التعرف على طبيعة العملية الإدارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها
تزويد المنتسبين بالإتجاهات الحديثة للقيادة
تزويد المنتسبين بمهارات الإتصال الفعال
التعرف على طبيعة العملية الإدارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها
تزويد المنتسبين بمهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات
تزويد المنتسبين بمهارات التفكير الإستراتيجي
:المحاور الرئيسية
القيادة الإدارية
مفهوم القيادة الإدارية
القيادة في المستويات الإدارية المختلفة
أهمية القيادة الإدارية
وظائف القيادة الإدارية
الفرق بين القيادة والرئاسة
أنماط وأساليب القيادة
نموذج وايت وليبي
نموذج ليكرت
نموذج تاننباوم وشميدت
نموذج الشبكة الإدارية
نموذج المدير الفعال
الإفتراضات التي تقوم عليها أنماط القيادة
نظريات القيادة الإدارية
نظرية السمات
نظرية المهارات
النظريات السلوكية
النظريات الموقفية
القيادة التبادلية
القيادة الكاريزماتية
القيادة التحويلية
إتجاهات حديثة في القيادة الإدارية
جيمس ميللر : أفضل وأسوأ رئيس
ستيفن كوفي : العادات السبع لأكثر الناس فعالية
جيم كولينز : من جيد إلى عظيم – قادة الفئة الخامسة
جون جاردنر : صفات القادة
وارن بينيس : عندما تصبح قائدا
بيرت نانوس : مفاتيح القيادة السبعة
مهارات التخطيط
مفهموم وأهمية التخطيط والعملية التخطيطية
أهداف التخطيط
مستويات وخطوات التخطيط
إدارة الأداء ومتابعة التنفيذ والتقويم
التقويم الذاتي لعملية التخطيط
منهجيات بناء وإدارة فرق العمل
مفهوم وأهمية بناء فرق العمل
أنواع فرق العمل
منهجية وديناميكيات بناء فرق العمل
أدوار أعضاء فريق العمل
صناعة مولدات الأفكار في فرق العمل
إعداد مؤشرات أداء لفريق العمل
مهارات التفويض
مفهوم وأهمية التفويض
مستويات السلطة
خطوات التفويض
مراقبة التفويض والتغدية العكسية
منهجية إتخاد القرارات وحل المشكلات
مفهوم وأنواع المشكلات
أهمية معالجة المشكلات بفاعلية
أدوات تحليل المشكلات
الأساليب الإبداعية في حل المشكلات
أنواع القرارات في حل المشكلات
أساليب اتخاذ القرارات
مفهوم وأهمية الإتصال الفعال
أسس ومبادئ الإتصال الفعال
أنواع الإتصال الفعال
الإتصال اللفظي
الإتصال الغير لفظي (لغة الجسد)
معوقات الإتصال مع الاخرين
مهارة الإستماع والإنصات
لغة الجسد
مهارة الحوار مع الآخرين
التفكير الإستراتيجي
كيف نفكر ، وما هو التفكير المحدود؟
معوقات التفكير الإستراتيجي
أسس وأدوات التفكير الإستراتيجي
العلاقة بين التفكير الإستراتيجي والتخطيط الإستراتيجي
أدوار المفكر الإستراتيجي بالمنظمة
ترجمة الخطط الإستراتيجية إلى خطوات عملية
متابعة القرارات الإستراتيجية الواجب اتخاذها
تحفيز العاملين لتطبيق الخطة الإستراتيجية - مراقبة الثقافة التنظيمية السائدة في المنظمة ورصد تأثيرها على تطبيق الإستراتيجية
تجسيد قيم المنظمة التي تطرحها الخطة الإستراتيجية وتمثلها في شخص القيادي وسلوكياته
تحديد القياسات والإتجاهات المستقبلية
التحسين المستمر للخطط الإستراتيجية والتجارية تحديث بتاريخ 04 April, 2018
المتطلبات
- بإمكانك اقامة هذه الدورات في بلاد عديدة حول العالم
- وبامكانك إقامتها اونلاين
وظائف مناسبة لهذه الدورة
مدراء المكاتب , القادة , رؤساء الأقسام , المشرفين , الموظفين , الإداريين , السكرتاريةنبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha Training