- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
أهداف الدورة:-سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحديد الدور الاستراتيجي لقسم المشتريات
القيام بتقييم دقيق للموردين
وضع استراتيجيات تفاوض فعالة مع جميع الموردين
تحديد أهمية تحليل القيمة الشرائية
تقييم أداء قسم المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة (KPIs)
تحسين كفاءة قسم المشتريات
محتوى البرنامج:-
الوظيفة الاستراتيجية لقسم المشتريات
حلقة الوصل بين وظيفة قسم المشتريات مع استراتيجية المؤسسة
وضع رسالة قسم المشتريات
مطابقة رسالة قسم المشتريات مع رسالة المؤسسة
كتابة أهداف قسم المشتريات
موازنة الجودة والخدمة والسعر
أمور يجب على قسم المشتريات أن يسعى إليها
مدير المشتريات التقليدي
مدير المشتريات الاستراتيجي
تقييم الموردين والتفاوض الشرائي
التفاوض الشرائي مع الموردين
السلطة في التفاوض
التخطيط للتفاوض
نقاط القوة الثلاثة عشرة في التفاوض
الوصول إلى الاتفاقيات المناسبة مع الموردين
العوامل المستخدمة لتقييم الأداء الكلي للموردين
طرق تعزيز العلاقات مع المورد الجيد
الموردون كشركاء جيدين
اختيار الموردين المناسبين
تحــليل القيمة
الأسئلة الاستراتيجية الرئيسية الستة عشر
تطبيق الأسئلة الاستراتيجية الستة عشر
كيف يمكن لهذه الأسئلة الستة عشر تقليل التكلفة الإجمالية
تحسين إنتاجية قسم المشتريات
كيف يمكن لمدير المشتريات إضافة قيمة
مدير المشتريات في القرن الحادي والعشرين
من إدارة الأوراق إلى التفكير الاستراتيجي
إدارة وتقييم أداء القسم
المركزية مقابل اللامركزية
أسباب تدعو إلى تقييم أداء القسم
إدارة المشترين الآخرين
الإدارة بالأهداف
التطوير المستمر للمشترين
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقسم المشتريات
اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لقسم المشتريات
العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الرئيسية للقسم
تحسين كفاءة قسم المشتريات
تقييم الخدمة للمستخدمين النهائيين
إجراء الاستطلاعات المناسبة
التواصل بشكل أفضل مع المستخدمين النهائيين
السلوك الأخلاقي عند التعامل مع الموردين
السلوك الأخلاقي عند التعامل مع المستخدمين النهائيين
السلوك الأخلاقي للموظفين داخل القسم
سياسات وإجراءات قسم المشتريات
تدريب الموظفين
الفئات المستهدفة
الأفراد العاملون بوظيفة مسؤول مشتريات أول ومشرف مشتريات ومدراء المشتريات والمدراء الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم إدارة المشتريات.
الكفاءات المستهدفة
الإدارة الاستراتيجية للمشتريات
تحليل قيمة السلعة
إدارة القسم
التفاوض
أخلاقيات الشراء
تقييم الموردين تحديث بتاريخ 15 April, 2018
المتطلبات
- بإمكانك اقامة هذه الدورات في بلاد عديدة حول العالم
- وبامكانك إقامتها اونلاين
وظائف مناسبة لهذه الدورة
المدراء , المسؤلين عن المشتريات , المشرفين , الموظفين بقسم المشتريات , مدراء المشترياتنبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha Training- Diploma in Logistics and Supply Chain John Academy10 دينار بحريني
158 دينار بحرينيمدة الدورة التدريبية: 4 ساعات - 9 دينار بحرينيمدة الدورة التدريبية: Upto 1 Hour
- 369 دينار بحريني
462 دينار بحرينيمدة الدورة التدريبية: 3 Days دورة إفتراضية أونلاين