- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
وصف الدورة:أهمية الدورة للمؤسسات:
التعرف على طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره في المؤسسات
التعرف على أسس وأساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل
التعرف على واجبات ومسئوليات رؤساء الأقسام.
التعرف على المهارات الإدارية والسلوكية لرؤساء الأقسام.
التعرف على نظريات الشخصية وأثرها على السلوك في المؤسسات.
أهمية الدورة للمتدرب:
التدرب على طرق تقييم وقياس فاعلية العمل الإشرافي في المنظمة.
التدرب على مهارات الأساسية في الإشراف على مرؤوسيهم وتوجيههم وتحفيزهم.
التعرف على طبيعة العملية الإدارية ومكوناتها والعوامل المؤثرة فيها داخل المنظمة.
التدرب على طرق الإبداع والابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل.
التدرب على طرق تخطيط وتنظيم الأعمال وطرق تفويض الصلاحيات.
الأهداف العامة:
هذا البرنامج ليس برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المنتسبين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة عن الإدارة الإشرافية؛ بقدر ما هو برنامج قائم على تفاعل المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تحقيق أهدافه في عمله من خلال التدرب والتعرف على المنهج الإداري والسلوكي المتكامل لرؤساء الأقسام مما يؤدي دعم الخبرات التطبيقية لرؤساء الأقسام وصقل المهارات فى كل ما يتعلق بتسيير أمور العمل اليومى وتصريف شئون الأقسام التى يتولون رئاستها، بما يتضمنه ذلك من مجالات لإدارة البشر وللإستفادة من الإمكانيات المادية المتاحة .
المحاور الرئيسية:
مفهوم العملية الإدارية وعناصرها .
- البيئة الإدارية الحديثة وإنعكاساتها .
- أهمية عمل رؤساء الأقسام ، وموقع الوظيفة فى الهيكل التنظيمى .
- تنمية المهارات الإدارية فى مجالات :
- وضع الخطط ورسم السياسات .
- تحقيق الإشراف الفعال على المرؤسين .
- التقرير عن معدلات الإنجاز المحقق وتقييم الأداء .
- تفويض السلطة ، وإحكام مستويات المسئولية المقابلة .
- التمكين Empowerment .
- الإبداع الإدارى والإبـتـكـار من خـلال عـمـلـيـــات الـعـصـف الـذهــنـى Brain Storming .
- بناء وإدارة فرق العمل .
- التعامل مع الرؤساء والزملاء .
- إدارة الصراعات وفض النزاعات
أسس الإدارة الإشرافية
مفهوم الإشراف وأهميته.
طبيعة عمل المشرف وأهمية دوره.
واجبات المشرف ومسؤولياته
مفاهيم خاطئة عن الإشراف.
المشكلات الخاصة بالمشرفين وكيفية معالجتها.
أسس وأدوات تنظيم العملية الإدارية لرؤساء الأقسام:
أساليب تحديد الأهداف.
أساليب تخطيط برامج العمل.
أساليب تحديد احتياجات العمل والتشغيل.
تنظيم العمل داخل المنظمة.
تقسيم العمل وتوزيعه على المرؤوسين.
المهارات السلوكية لرؤساء الأقسام:
مفهوم السلوك وخصائصه وأنواعه.
مفهوم الشخصية ومحدداتها.
نظريات الشخصية وأثرها على السلوك.
مهارة التعامل الإنساني
أنواع التعاملات الإنسانية.
مهارات التخطيط ووضع الأهداف لرؤساء الأقسام
مفهوم التخطيط وأهميته
مقومات التخطيط
شروط التخطيط الفعال
وضع الرؤية والرسالة
وضع الأهداف الإستراتيجية.
مهارات التفويض والتفاوض لرؤساء الأقسام
مفهوم التفويض وأهميته
مزايا التفويض ومساوئه.
خصائص المفاوض وتنمية مهاراته.
خطوات الإعداد الجيد لعملية التفاوض.
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
مفهوم المشكلات وأنواع المشكلات الإدارية
الأساليب الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
الطريقة العملية في حل المشكلات واتخاذ القرارات
التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
المتابعة وتقييم الأداء لزيادة الفعالية
مفهوم تقويم الأداء الوظيفي وأهدافه
معايير تقويم الأداء الوظيفي
طرق تقويم الأداء الوظيفي.
مبادئ تقويم الأداء الوظيفي. تحديث بتاريخ 12 April, 2018
المتطلبات
- بإمكانك اقامة هذه الدورات في بلاد عديدة حول العالم
- وبامكانك إقامتها اونلاين
وظائف مناسبة لهذه الدورة
مدراء الإدارات , مدراء المشروعات. , مدراء الصيانة والإنتاج. , مدراء الموارد البشرية والتدريب. , رؤساء الوحدات الإدارية , رؤساء فرق العمل. , الأخصائيون , المسؤلين فى الإداراتنبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha Training- Managerial Skills Knowledge Door8 دينار كويتي
117 دينار كويتيمدة الدورة التدريبية: Upto 2 Hours - New Manager Diploma Course Line7 دينار كويتي
80 دينار كويتيمدة الدورة التدريبية: Upto 15 Hours