إدارة المخزون والتنبؤ والتخطيط للطلب

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة:-

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
ذكر أهداف إدارة المخزون وتأثيرها على التكلفة وخدمة العملاء
إعداد تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات المواد والفهرسة
استخدام تقنيات التنبؤ لتنبؤ الطلب وتحسين إدارة فترة التوريد
حساب كمية الطلبات المثلى وتحديد المخزون ونقطة إعادة الطلب
جدولة العد الدوري وتحسين دقة تسجيل المخزون ، وإيجاد سبل لخفض المخزون
ذكر التقنيات المختلفة لتقليل المخزون ، بما في ذلك ”الإنتاج في الوقت المحدد" (JIT)
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة (KPIs) لقياس وتحسين أداء المخزون

محتوى البرنامج:-

مقدمة في إدارة المخزون
أهداف تخطيط المخزون ومراقبة المخزون
أسباب الاحتفاظ بالمخزون
اعتبارات نظام معلومات المخزون
نظام الدفع مقابل نظام السحب
تحديد تكاليف المخزون
خدمة العملاء في إدارة المخزون

وصف وتصنيف المخزون
أنواع المخزون
تصنيف المخزون باستخداك طريقة ABC ونموذج التصنيف
استخدامات تصنيف ABC
مواصفات المواد والفهرسة

التنبؤ بالطلب وفترة التوريد
دورة طلب المخزون
الطلب المستقل مقابل الطلب غير المستقل
العوامل التي تؤثر على الطلب
العوامل التي تؤثر على دقة توقعات الطلب
أنماط الطلب
طرق تنبؤ كمية الطلبات:
الطلب الموسمي
المتوسط ​​المتحرك
التسوية الأسية
قياس دقة التوقعات
تحديد فترة التوريد وطرق السيطرة عليها

نظم المخزون
عناصر الاحتفاظ بالمخزون وتكاليف الطلب
نموذج كمية الطلب الاقتصادية (EOQ)
التعامل مع تخفيض الكمية
أهداف المخزون السليم
تحديد المخزون السليم
تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP)

عد ومراقبة المخزون
أهمية دقة سجلات المخزون
وظائف التخزين
أسباب عدم دقة سجلات المخزون
متطلبات سجلات المخزون الدقيقة
الإبلاغ عن دقة السجل
العد الدوري والمنتظم

تخفيض الاستثمار في المخزون
أهمية نظرية JIT أو السحب في إدارة المخزون للحد من التكلفة الإجمالية
تحديد الفائض
خيارات التخلص من المخزون الزائد
طرق JIT
متطلبات JIT
مخاطر JIT

قياس أداء إدارة المخزون
أهمية تتبع فعالية وظائف المراقبة وتخطيط المخزون
الأسباب الكامنة وراء ضعف الأداء وإدارة المخزون
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف المخزون
أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية المستخدمة في تخطيط المخزون ووظائف الرقابة
صفات أخصائي المخزون
التخصصات

الفئات المستهدفة
الموظفون المسؤولون عن المخزون وتخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافية وكل الذين يعملون في وظائف أخرى لإدارة المواد مثل المشتريات والمخازن والتوزيع والذين يحتاجون إلى فهم آليات تخطيط المخزون ومراقبته.

الكفاءات المستهدفة
نظريات وممارسات الخدمات اللوجستية
عمليات تخطيط عمل الخدمات اللوجستية
إدارة المخزون
تقييم وتخطيط المتطلبات
التخطيط للطلب
إدارة المستودعات
إدارة الاداء
  تحديث بتاريخ 16 April, 2018