دورة المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية المنامة

تفاصيل الدورة

• أولى المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هي التخطيط، حتى تتمكن المؤسسة من تعيين شخص ما، لابد أن يكون لديها خطة عمل للتعامل مع هذه الحاجة للموظفين الجدد، حيث يوجد العديد من العناصر التي تندرج تحت قسم تخطيط الموارد البشرية، كتحديد عدد الأشخاص المطلوب تعيينهم في الوظائف المعنية وهل هم جدد أم بدلاء، والعديد من الجوانب التي لابد مراعاتها، ويكون الهدف منها هو امتلاك الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب من أجل النجاح والنمو

• يرتبط التصميم الوظيفي ارتباطاً وثيقاً بتخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي الشامل للمؤسسة، حيث أن ذك يتعلق ببناء الهيكل التنظيمي للشركة وتسلسل الصلاحيات والعلاقات والمسؤوليات، وهذا يعني إيجاد تعريفات تفصيلية حول محتويات العمل لكل منصب في الشركة، ولاحقاً لهذا الفهم المحكم للوظائف المطلوب في الشركة، وكيف تتماشى لتحقيق الأهداف النهائية للمؤسسة.

• هذا ينطوي على إيجاد ومطابقة الكفاءات مع المواصفات الوظيفية والمسار الوظيفي المتوفر داخل الشركة، على الرغم من أن تعيين الموظفين يتم بناء على مهارتهم وإمكانياتهم الوظيفية المطلوبة ضمن دور معين، إلا أن تطورهم ونموهم داخل الشركة لا يتوقف عند هذا الحد، إذ لابد من وجود برامج التطوير والتدريب المستمرة الرامية إلى تطوير الكفاءات، ذات الصلة بوظيفة محددة وكذلك قدرات التنمية الشخصية لكل مستوى ضمن الشركة، وهذا يعد من أبرز المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.

• تسير مهمة إدارة الأداء جنباً إلى جنب مع التدريب والتنمية، فهي تعني ضمان ممارسة الموظفين الأداء الذي يعمل على تحقيق الأهداف التنظيمية، وهي تنطوي على مواءمة مهارات وكفاءات الموظفين وخطط التنمية وتحقيق النتائج طوال مدة خدمتهم في الشركة، حيث ينصب التركيز على مهارات التعلم والتطوير المستمر من أجل تحقيق الاستراتيجية العامة لقطاع الأعمال وإنشاء شركة عالية الأداء.